|
這兩個月，上海話劇藝術中心青年導演何念的“愛情三部曲”正在全國巡演，最新舞臺劇《資本·論》也于前幾日登臺美琪大戲院。前日，“粉墨佳年華·文廣演藝之星”青年導演何念專場研討會在錦江飯店召開，社會各界人士參與了研討。
短短7年間，何念創作了15部戲，實現了1.65億元的票房。豐碩的成果為他贏得了“票房蜜糖”的美譽，也創造了一種
“以輕松搞笑的減壓戲劇博得白領觀眾群體歡心”的“何念現象”。
票房蜜糖的“生意經”
在舞臺劇《資本·論》中與何念合作的編劇喻榮軍、演員徐崢(在線看影視作品)曾說：“比起導演，何念其實更適合做制作人。
”老搭檔寧財神也笑侃：“未來5年內，何念不一定會成為最好的話劇導演，但一定是最賺錢的人。 ”
何念的市場號召力確實出人意料。2003年從上海戲劇學院導演系畢業后，他在上海話劇藝術中心任導演，至今已連續執導了《戀人》《人模狗樣》《跟我的前妻談戀愛》《雙面膠》《和空姐同居的日子》《武林外傳》《羅密歐與祝英臺》《21克拉》《我愛桃花》等一系列話劇，而且都叫好又賣座。據統計，從2006年1月至今年6月，上海話劇藝術中心的演出票房收益總計8200萬元，其中何念參與的話劇票房收益就占了41.5%。何氏話劇常取材于暢銷小說或影視劇，本身就有很好的市場基礎，而作品常又輕松搞笑，迎合了當下一批白領觀眾的需求。對此，何念坦言：“沒有市場的話劇我是不會排的，沒有了觀眾，話劇排出來給誰看？”
快樂背后少點兒深刻
何念說：“我和編劇經常用聊天工具在網上聯系，比如和寧財神在MSN上聊著聊著可能一個劇本就成了。”身為80后，何念的生活方式與老一代導演迥然不同，他不依賴固定的劇本，大多數笑點橋段都是在現場“即興創作”一點點磨出來的。他的劇中不僅有網絡最新的術語概念，還有從日本變裝競技秀《超級變變變》里學來的“仿真腿”打斗，演員甚至還在臺上與觀眾聊天互動、穿梭在劇中劇外……
何念在上戲的老師李建平贊許說：“成長在相對寬松的社會環境里，何念這一批導演始終是用樂觀、幽默的態度去看待生活的，不像我們這一代人總背著歷史沉重的包袱。”但他與中央戲劇學院教授丁如如也指出：“商業戲劇的密碼掌握在何念和他的團隊手中，他的話劇做出了只能在劇場里才能感受到的快樂；但同時，我們也希望再看到多一點的深刻。
”“戲劇真正的精神是現實主義批判精神，就這一點來說，何念體現得并不夠。
”上海話劇藝術中心總經理楊紹林說，“他們這些年輕導演的品牌是幽默、陽光、智慧；但再往前說要做出打動人靈魂的好戲，就匱乏了。 ”
大眾娛樂需“給之有道”
國家話劇院副院長王曉鷹則認為：“不要擔心別人說你不深刻，因為深刻并不是好的唯一標準。帶領大眾狂歡的才情也很棒！”的確，不管是《武林外傳》中莫小寶與定春對真愛的追求，還是《鹿鼎記》里韋小寶的流里流氣卻俠肝義膽，或是《21克拉》的物欲與靈魂之爭，以及《杜拉拉》對個人奮斗的贊揚……“保守”的何念畢竟堅守著那些美好的價值觀念。
“每個導演走的路子是不同的，他前進的方向并不一定非得是深刻。同樣做青春喜劇、白領話劇，為什么那么多話劇做得不如何念好，反而低俗了、庸俗了？都是大眾娛樂，但也要‘給之有道’。一個話劇人，就要有職業的娛樂道德、娛樂倫理的操守，有對主流價值觀和人性底線的堅守。何念現象正是消費時代下文化事業成功的范例，值得我們大家思考。
”王曉鷹這樣說。
|
