| 唐獅創意T恤設計大賽-設計師價值提升來源??
博洋集團林云華先生
物質需求為主要消費需求的時代已漸遠去，我們的社會正在發生深刻的變化，人們對精神的需求大大超越對物質的需求，為此，我們把更多目光的焦點集中到商品的設計表現上。當下，與其說絢麗商品大行其道，不如說是商業設計百花齊放。優秀設計可以根本性的改變一件商品，甚至一個品牌的興衰，我們所看到的時尚電子產品/服飾/甚至建筑等受到的熱捧，都在很大程度上依賴于設計為其帶來的號召力，產品設計價值遠遠超越產品使用功能，而這種設計附加值就是給到用戶以極大的心理滿足感，所以說設計行為給商品或者企業帶來的潛在價值是遠遠超越設計本身。
對千千萬萬設計師來說，設計真正的價值體現其實應該是這個設計有沒有可能被轉化成一件商品，或者這件商品有沒有被用戶青睞。但對于設計師和企業來說都存在一個矛盾，眾多設計師很難有機會充分展現自己的特長，更少有機會讓設計作品被商業化，而企業也一直面臨設計創新的困擾，設計資源貧乏，雙方不知道如何高效地實現資源對接。這幾年第三方設計類平臺其實扮演了一個很重要的角色，也已經在很長的一段時間內開展這樣的資源搭載，只是還需要把這種功能放大，做的更專業，更市場化，發揮更大的商業價值。以下就去年服飾品牌tonlion與chinavisual做的一個深度項目嘗試與大家探討這種模式的價值。
2009年6月tonlion和chinavisual聯合舉辦了首屆“YOU創意T恤設計大賽”，吸引了來自全國各地及院校設計師4000多人的參與，該活動官網訪問人次超百萬，最后征集到有效作品數3467組（個），經專家評委評審入圍作品200個，共推薦75組設計作品獲獎。為什么能吸引如此多的設計師參與？并且最后的設計作品品質也很高，除了參與者眾多以外，專門為此活動開辟的設計討論的社區也很活躍，使得在大賽過程當中就能形成線上的熱議。
這里面最重要的我覺得是對設計師的價值應允，雖然這樣的活動不可能一下子讓設計師功成名就，但至少在設計被市場認可上可以價值最大化，這里我來談談雙方實際的操作方法。
這個項目其實是籌備醞釀蠻久的一個活動，對tonlion品牌來說是作為2010春夏T恤大品類設計研發的一個重要環節。以往整個產品設計開發完全依賴自有設計師團隊，由于T恤產品較為特殊，對圖案及色彩的表現要求較高，所以嘗試了以一種開放的方式進行這一品類的開發，并且把這個活動納入到T恤產品的商品企劃內容當中。
首先，企業對獲獎的作品全部進行打樣測試，對設計作品進行小批量生產測評，參加企業訂貨體系，對設計師來說能讓作品以真實的產品呈現就是一件很光榮的事情；其次對于納入開發款的設計作品，將批量生產，作為2010夏主打產品之一出現在唐獅品牌1500余家店鋪中進行推廣銷售，店鋪的主題形象/廣告/海報/櫥窗以及品牌的季節產品推廣將全部是圍繞T恤設計款開展；再是，為了對設計師的尊重，設計產品的吊牌及推廣物將把設計師個人信息及設計理念植入其中，讓用戶通過產品與設計師達成溝通，體驗到設計的內涵，這是一件很有趣很有價值的事情。以上項目是把設計師/平臺/品牌三方打通，整合了設計師的創造力，平臺的傳播力和影響力，品牌的生產力和渠道推廣力，把優秀的設計推向市場。就如獲得評委獎的插畫家鄭堅所說：“能和眾多優秀設計師同做一個項目并相互交流學習是最大的收獲，能看到作品上市才真正明白創作的意義。”這也道出了設計師的心聲，設計的提升需要有一個交流的平臺，自己的作品被成千上萬的用戶接受對設計師來說是一件至高無上的榮耀，能通過市場的檢驗讓設計價值提升是這次活動的真正意義所在。
在這里，我們看到了，創意轉化為生產力其實是一件很容易的事情，關鍵是有適合的渠道，適合的溝通方式，以及一個良好的設計管理思維，讓設計師和企業實現雙贏。通過本次大賽活動，為今后推出適合市場化品牌運作的復合型設計師,建立適合未來市場的設計師的選拔考核體系，也作出有益探索。
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