| 高古軒畫廊在近日宣布，他們將于本月在里約熱內盧開放一個臨時的展覽空間；于下個月在布歇爾機場（巴黎附近一個專門為私人飛機提供服務的機場）剪彩由Jean Nouvel為他們設計的新空間。這將是跨越了4個大洲的“高古軒帝國”的第12、13間畫廊，這樣的商業模式是史無前例的。從1975年在洛杉磯的一個天井中售賣明信片開始，高古軒能夠有今天的成就實在是一個令人震驚的發展歷程。“我們的畫廊在世界各地都開起了分店，因為這能更好地為我們的藝術家服務，”畫廊創始人拉里·高古軒（Larry Gagosian）說。“很顯然藝術市場在過去數年中也變得更加全球化了。我們可以從在全球廣泛擴展的博物館和藝博會中看出端倪。沒有道理像我們這樣的畫廊不能從這一趨勢中分得一杯羹。”
拉里·高古軒（Larry Gagosian）與理查德·塞拉（Richard Serra）
據《The Art Newspaper》的統計顯示，高古軒永久展廳的總面積超過了1.42萬平方米（這不包括其在莫斯科以及在里約熱內盧設立的臨時展覽空間），“足跡”到達了洛杉磯、紐約、倫敦、羅馬、雅典、巴黎、日內瓦以及香港八個城市。這樣的總面積比泰特現代美術館的展覽面積（包括其正在修建的擴張地區以及The Tanks在內）——1.35萬平方米還要大。盡管有報道稱傳統的畫廊模式正處于衰退期，但高古軒的絕對規模卻表明了藝術交易仍然依賴于磚瓦白墻，而顧客們也仍然喜歡這種實實在在的感覺。
這些房產一共花費了多少錢？高古軒畫廊擁有其位于紐約西24號大街上占地2.5萬平方英尺的空間，這是拉里·高古軒（Larry Gagosian）在1999年時以575萬美元的價格買進的，而產權專家估計現在這塊地能值約6500萬美元。另一方面，其余11間畫廊每年至少需要花費114萬美元的租金——這些估算結果是以媒體調查以及一批地產經紀的觀點為基礎的，它沒有考慮進拉里·高古軒（Larry Gagosian）的“談判技能”（他表示這一估算結果高出了約“30%到50%”）。
經濟學家Don Thompson估計高古軒畫廊在全球范圍內雇用了超過150名員工，而該畫廊每年的銷售額約為11億美元——或者說是每星期2000萬美元。因此大概估計——盡管還有其它的雜項費用以及委托費——高古軒畫廊在一個星期內賺到的錢幾乎是其每年房產成本的兩倍。
高古軒畫廊在里約熱內盧的臨時空間是一個大型倉庫，它的首展將與ArtRio（9.12-16）共同推出一場雕塑展。各大藝博會的擴張成為了高古軒畫廊擴張的主要因素之一；在1970年時只有三場重要的藝博會，發展到2005年是68場，而到2011年就增加到了189場。“許多畫廊的年銷售額有60至70%都是通過藝博會實現的；而那需要更多的人力、更多的藝術家以及更多的錢，”Don Thompson說。經營這樣一個“帝國”的花費有可能導致一個高壓的銷售環境，從而對其給藝術創作帶來的影響提出質疑。對此拉里·高古軒（Larry Gagosian）則表示：“我不能想象會有正兒八經的畫廊因為要支付畫廊的雜項費用于是讓它代理的藝術家創作更多的作品。反正我們是不會的。畫廊盈利能力的增長比畫廊規模的擴張更快。”
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