大藝博“壟斷”大學(xué)生藝術(shù)市場背后的“野心”
記者：應(yīng)該說大藝博的這個構(gòu)想非常的宏大，但是這樣一個“大學(xué)生藝術(shù)帝國”如果真的辦起來的話，這樣一個全國或者全球性的網(wǎng)絡(luò)鋪開之后，某種程度上講是將每個地區(qū)的“大學(xué)生藝術(shù)市場”進行群體大聯(lián)盟，整個全中國的大學(xué)生藝術(shù)市場也最終會可能慢慢的就被“大藝博”壟斷了，畢竟像大藝博這樣有體系地關(guān)注和支持大學(xué)生的活動不多，像青年100等機構(gòu)輻及面畢竟有限。那么想請問您的是，大藝博“壟斷”大學(xué)生藝術(shù)市場背后的“野心”是什么?占領(lǐng)整個市場，還是占領(lǐng)整個“中產(chǎn)戶”的消費群?
李峰：不得不說你這個問題提得很犀利。但是首先需要說明的是，大藝博與畫廊、美術(shù)館甚至其它的任何藝術(shù)機構(gòu)都不構(gòu)成利益競爭的關(guān)系，而是合作關(guān)系。畫廊、美術(shù)館、機構(gòu)同樣可以通過這個平臺去挑選他們覺得不錯的藝術(shù)作品，而畫廊、美術(shù)館和機構(gòu)也可以通過與大藝博的合作將適合大藝博要求的作品借大藝博的這個平臺出售，這二者之間并不矛盾。在這個過程中，畫廊、美術(shù)館和藝術(shù)機構(gòu)是絕對的受益者，因為大藝博作為組織者，將通過大量的人力物力，以嚴格的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)集合全國的優(yōu)秀種子，最集大成地為畫廊和藝術(shù)機構(gòu)將資源匯集，幫助他們最便利地發(fā)掘有潛力的未來青年。同樣，大藝博不會對大學(xué)生造成壟斷，它不與參展藝術(shù)家簽約，參展對象只能是應(yīng)屆本科生或碩士研究生，不存在長期的合作關(guān)系，而畫廊與畫家的關(guān)系則屬于一種深層的合作。在這個層面來講的話，其實大藝博不構(gòu)成“壟斷”趨勢，因為壟斷是需要產(chǎn)生競爭切斷的。
同樣對于大學(xué)生，大藝博也不構(gòu)成壟斷威脅。大藝博不與參展藝術(shù)家簽約，參展對象只能是應(yīng)屆本科生或碩士研究生，不存在長期的合作關(guān)系，而畫廊與畫家的關(guān)系則屬于一種深層的合作。所以也不造成壟斷。
而對“中產(chǎn)戶”消費群的壟斷，其實也不會，畢竟大藝博的舉辦只有那么幾天，而畫廊和藝術(shù)機構(gòu)是長期對外開放的。當(dāng)然或者有些消費者會認準(zhǔn)大藝博的這個集合平臺去集中的挑選和購買需要的藝術(shù)作品，但這應(yīng)該還是少部分的情況，原因在于“中產(chǎn)戶”的消費群體，有消費需要，消費愿望，但是沒有絕對的消費必然，既然是這樣的，那么大藝博想要壟斷城市“中產(chǎn)戶”家庭的這個消費集群的可能也比較難。
那么用你的話說啊，到底大藝博“壟斷”大學(xué)生藝術(shù)市場背后的“野心”是什么?去年有記者采訪我的時候我就說過，大藝博本身商業(yè)的盈利情況是很不理想的，“華藝文化(華藝文化集團)”有畫廊有拍賣行，這兩塊兒掙的錢比大藝博多許多，為什么還要辟出大藝博這樣基本不掙錢的一塊來浪費人力物力和財力?其實我不愿意這么講，這個說法太矯情，但是它是個事實。我們公司這幾個人，還是有點抱著點理想的，對藝術(shù)品，對這個市場。我們公司94年成立，20年來可以說是一個有資歷的文化公司了。雖然我們公司地處廣州，但業(yè)務(wù)的輻及在北京上海等地方都開展得不錯。整個20年來，我們是市場最大的收益者。但是在這20年中，我們也意識到這個市場存在很大的問題，其中最大的問題是整個藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)失衡了。在目前這個藝術(shù)市場上，真正的收藏者很少，投資人基本談不上，很多都是投機的。這樣一來市場就很脆弱，因為這個市場失衡了，這是個很大的問題。
而我們作為文化企業(yè)，未來也將一直從事文化事業(yè)，市場繼續(xù)這樣下去，我們會很難繼續(xù)，早晚會出問題。所以我們就想是不是可以憑我們的經(jīng)驗，為構(gòu)建一個健康的藝術(shù)市場做點事情。這當(dāng)中，藝術(shù)投資是個大框架下合理的市場，依次是投機、投資和收藏。如果大家都依靠投機為生，那么這個市場就太脆弱了，終有一天會消亡。
藝術(shù)品市場跟其它市場不一樣，從服務(wù)到產(chǎn)品都不一樣，但是現(xiàn)在很多人把它與商品市場同化而語，更有機構(gòu)推出藝術(shù)品基金，直接把它變成一種金融產(chǎn)品?？墒撬囆g(shù)品市場是個奇特的市場，它吃不能吃，用不能用，跟房子股票車子珠寶都不一樣。這個市場最頂尖的東西都不能用，卻是最好的東西。所以我們想要打造和培養(yǎng)這樣一個市場，是一個純粹藝術(shù)消費的市場。
可能近幾年來關(guān)注年輕藝術(shù)家的機構(gòu)也很多，但是是不是有想過要建構(gòu)一個市場并且將這個市場健全化，可能不一定有。我們有這樣的構(gòu)想，也將健全這個市場作為一個目標(biāo)。我們很簡單很鮮明，就是做大學(xué)畢業(yè)生的作品，當(dāng)然今年的要求稍微放得更寬了一些，不僅限于應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)兩年到三年的也可以，但是比例比較少，還是以應(yīng)屆畢業(yè)生的作品為主。當(dāng)然上面我也說了，大藝博是有長期構(gòu)想的，不是把大學(xué)生的作品收集在一塊賣一賣就算了的游戲。坦白講也確實是個“野心”——建構(gòu)一個輻及全國甚至全球的“中產(chǎn)戶”藝術(shù)消費集群，從而推動年輕藝術(shù)家的創(chuàng)作發(fā)展和年輕藝術(shù)家庭的消費發(fā)展。我承認建構(gòu)并健全化這樣一個藝術(shù)消費市場最后的目的也是為了賺錢，但是如果我們單純只為了掙錢的話，不需要做這個，有大把可以賺錢的項目，沒有必要浪費那么多的時間、資源、人力物力在這個持續(xù)幾年都不掙錢甚至賠錢的活動上面。還是想做下去，還是想要堅持，是因為這個可以滿足我們的一點心愿。至于這個“野心”，事實上比較遠，所以還是先滿足心愿吧。