| 中國藝術(shù)品在市場上大放光彩，藝術(shù)家成了明星。如果說藝術(shù)家是明星，那么策展人便是導(dǎo)演。
很多人都聽說過策展人，但是人們錯誤的解讀讓中國策展人的身份變得尷尬。當(dāng)鎂光燈聚焦在藝術(shù)品、藝術(shù)家身上時，當(dāng)大家談?wù)撝蛊返奶靸r記錄時，鮮有人知道這些躲在幕后的策展人。文化部藝術(shù)品評估委員會鑒定委員徐嘉鑫認(rèn)為，前幾年在中國比較“新鮮”的雙年展、三年展，如今大家覺得索然無味，正是因為策展方式太陳舊。
策展人是一場藝術(shù)展覽、展會的策劃人。他們在展會中負(fù)責(zé)活動的構(gòu)思、組織、管理等事項。他們本該是一群智慧之人：他們必須了解藝術(shù)家的風(fēng)格、思維方式、作品形態(tài)，能據(jù)以往的作品推知該藝術(shù)家能否做出符合展覽要求的作品。
“如果一個策展人扮演的是給藝術(shù)家打工的角色，只是把展覽的后勤做好，那么只能說是弱勢策展人。強勢的策展人跟藝術(shù)家一樣，有自己風(fēng)格。”藝術(shù)評論家饒?zhí)烊谡f，策展人關(guān)鍵要保持中立的態(tài)度，利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，把一些真正優(yōu)秀的作品推向市場。
然而，目前中國策展人的現(xiàn)狀是：“一些策展人抵制不了誘惑，直接或間接地參與商業(yè)化運作，靠關(guān)系推藝術(shù)家。”饒?zhí)烊谡f，一些策展人身兼多職：有的自己就是畫廊老板，直接參與畫廊運作，持有畫廊股份；有的辦藝術(shù)雜志刊物，掌控藝術(shù)評論話語權(quán)。饒?zhí)烊谡J(rèn)為，這些策展人，通過畫廊運作或雜志宣傳，找與自己關(guān)系較好的藝術(shù)家合作。一方面，策展人自身表現(xiàn)出“江湖氣”，另一方面，策展模式也會出問題。
策展人小莫認(rèn)為，在國內(nèi)，一些策展人淪為商業(yè)利益的奴隸，跟策展人群體糟糕的生存狀況有關(guān)。“像我這樣年輕的策展人，多數(shù)時間是‘無償’勞動，無論物質(zhì)還是精神，獲利很小。”小莫無奈地說，“一般精心策劃、規(guī)模較大的展覽，從頭忙到尾，平均也就拿到兩三萬元。我國策展制度還不完善，策展資金來源狹隘，策展人的日子不太好過。”
徐嘉鑫談到，在國外，一場展覽的前期投入資金中，策展人能獲取一部分費用，而在中國，展覽能拿到資金贊助已經(jīng)不容易，最終的利潤一般全部都給了藝術(shù)家。據(jù)徐嘉鑫介紹，正常的模式應(yīng)該是資金先經(jīng)策展人之手，直接用于展覽運作，而后藝術(shù)家分取一定比例的費用。中國的現(xiàn)狀卻是資金先入藝術(shù)家之手，最后發(fā)工資給策展人。“這樣本末倒置的做法，會大大降低展會的質(zhì)量，展會整體效應(yīng)就更難保證了。”
此外，策展活動還被人們看成是“業(yè)余愛好”，成不了大氣。“一般我們有活才干，接到了展覽活動就策一策。沒活干的時候，就只能閑下來。所以這份職業(yè)不是很穩(wěn)定，一般很難完全靠它養(yǎng)活自己。”小莫說。
著名策展人哈羅德·塞曼當(dāng)年依靠策展在藝術(shù)界揚名，并為策展人這個行業(yè)鑄出金字招牌。如今，中國的策展人卻還在為三餐溫飽而憂。這種情況下，中國想打造出世界聞名的展會，確實難上加難。 |
