他山之石可以攻錯！臺“文化部”近日特別邀請澳洲(澳大利亞)藝術銀行主任史帝芬斯(Tony Stephens)訪臺，并辦理“臺澳藝術銀行文化論壇”，汲取澳洲藝術銀行三十年的寶貴經驗。
座談會上，雙方就“藝術銀行營運的策略”、“作品的購入與處份”、“租賃業務推動的拓展”，以及“藝術銀行對產業的影響”等不同的主題深入討論，透過深度對談，交換臺澳經驗，作為臺灣政策推動的借鏡。
臺“文化部”表示，今年是藝術銀行營運的第一年，引起各界關注與回響，除了作品的購入和租賃外，也同步建置各項軟硬體計劃。
臺灣推動“藝術銀行”已經引起國際上“藝術銀行”的注意，已經成立超過三十年的澳洲藝術銀行負責人史帝芬斯經“澳洲駐臺代表處”的引薦，來臺與“國美館”“藝術銀行”團隊進行實務探討，分享澳洲藝術銀行的組織及營運模式。此外，亦深入地針對作品修復、滅失，或是無人租用需處分的問題，提供澳洲銀行的經驗供作參考。
澳洲藝術銀行自1980年成立，隸屬于“環境水利、文化資產暨藝術部”，經費及運作均需向該部及國會負責，人員聘用屬于公務體系運作。成立后的前12年預算由聯邦政府支應，自第13年起開始自負盈虧，以租金收入支持營運。發展至今已擁有超過萬件、3500位以上藝術家的作品，其中不乏已成名的藝術家早年作品。截至目前，每年租金收入高達350萬澳元(新臺幣約9450萬元)，承租人的比例政府部門僅占30%，其余60%為企業、10%為私人住家。 史蒂芬斯表示，他觀察到臺灣藝術銀行成立第一年所面臨的處境，在澳洲藝術銀行檔案也有類似紀錄。澳洲藝術銀行在成立之初，作品承租人全數為聯邦政府，全賴政府資金資助，亦未訂定自負盈虧期限，藝術界對藝術銀行也抱持關切與質疑，但他表示這是初期必然的狀況，發展策略需與時調整。他鼓勵臺灣藝術銀行秉持支持臺灣藝術發展的初衷，尋求公私部門合作，穩健的發展。
對于論壇中大家關注的藝術品購置議題，史蒂芬斯表示，澳洲藝術銀行畫作購入，金額如在澳元1萬元以下，主任即有決定權，1萬元以上才送董事會決定，但他也坦承，相較于澳洲其他公立藝文機構，澳洲藝術銀行制度確實較為彈性屬于特例。
史蒂芬斯表示，即使目前澳洲藝術銀行收藏量已遠大于所需，每年仍持續投入約100萬澳幣(約為新臺幣2700萬元)購入作品，在經濟緊縮的年代，是對于藝術家及藝術產業相當重要的支持。
與談的臺灣“國美館”黃館長表示，臺灣藝術銀行第一年投入新臺幣3500萬購買藝術作品，在后續的年度亦將編列經費持續購買藝術作品，對于鼓勵藝術家創作并藉以刺激藝術市場成長有一定的積累。