“10%”的尷尬凸顯產(chǎn)業(yè)瓶頸
當(dāng)前中國(guó)藝術(shù)衍生品應(yīng)該有2000億元的市場(chǎng)空間，但目前僅開(kāi)發(fā)了其中的10%。專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，六方面的因素構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)瓶頸。
相關(guān)法律和制度建設(shè)尚不完善。藝術(shù)衍生品是針對(duì)原生藝術(shù)品的二次開(kāi)發(fā)和利用，是依托后者的著作權(quán)、傳播權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的，但是缺乏相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和政府監(jiān)管體制，嚴(yán)重?fù)p害了原生藝術(shù)品擁有者、管理者、中介者、使用者和受益者各方的利益，增加了產(chǎn)業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、各方合作的機(jī)會(huì)成本，降低了彼此信任。李小磊認(rèn)為，版權(quán)得不到有效保護(hù)，是我國(guó)藝術(shù)衍生品行業(yè)的最大瓶頸。
營(yíng)銷渠道單一。目前國(guó)內(nèi)藝術(shù)衍生品銷售大多采取實(shí)體店的方式，主要依附于各大博物館、美術(shù)館、畫(huà)廊、藝術(shù)中心，而線上營(yíng)銷、多業(yè)態(tài)營(yíng)銷的創(chuàng)新方式還處在實(shí)驗(yàn)階段，但是前者那種單一的銷售渠道已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)的需求。賈杲認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)資本的介入，全球藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)品授權(quán)、數(shù)字授權(quán)和原作復(fù)制授權(quán)等多種形態(tài)，藝術(shù)衍生品市場(chǎng)也在經(jīng)歷交易體系再造，藝術(shù)商店逐漸脫離博物館(美術(shù)館)的母體，并走向連鎖化、品牌化和電商化運(yùn)營(yíng)，這些趨勢(shì)都需要國(guó)內(nèi)業(yè)界把握。
生產(chǎn)交易鏈條未完全打通。藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、合作角色身份復(fù)雜、商業(yè)模式和合作模式很難形成固定統(tǒng)一模式、企業(yè)專業(yè)化程度仍然較低，上中下游之間的溝通合作較為困難，尚未形成可復(fù)制可推廣的藝術(shù)品合作模式，相應(yīng)的生產(chǎn)交易銷售鏈條尚未完全打通，可靠的價(jià)格決定和產(chǎn)品流通體系尚未完全形成。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平低，文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水平差。當(dāng)前的產(chǎn)品多以復(fù)制品為主，附加值較低，產(chǎn)品單一，設(shè)計(jì)感差，還有質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，影響了藝術(shù)衍生品應(yīng)當(dāng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)屬性。
附加值評(píng)估水分高。中國(guó)藝術(shù)研究院工藝美術(shù)研究所所長(zhǎng)邱春林說(shuō)，某文交所曾經(jīng)請(qǐng)他去參加電視臺(tái)的評(píng)估節(jié)目，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)說(shuō)真話的內(nèi)容都沒(méi)播出來(lái)，過(guò)度炒作會(huì)把漫長(zhǎng)的增值空間提前透支。
金融資本望而卻步。杭州銀行文創(chuàng)支行行長(zhǎng)張精科認(rèn)為，銀行業(yè)內(nèi)懂得文化藝術(shù)的人才鳳毛麟角，而要建立藝術(shù)品金融的風(fēng)控體系不但需要懂行的行長(zhǎng)，而且需要懂行的業(yè)務(wù)員。浙江文交所副總裁劉波認(rèn)為，藝術(shù)資產(chǎn)如果未獲得銀行這一主流金融機(jī)構(gòu)接受，就無(wú)法真正在金融市場(chǎng)上立足，“藝術(shù)品份額化”的失敗就足以證明，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)化就想實(shí)現(xiàn)證券化是“叫嬰兒做百米跑”。
五管齊下開(kāi)掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展“后勁”
中國(guó)藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展障礙，“后勁”難以施展。多位專家認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)該采取五方面的措施，來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)藝術(shù)衍生品相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)衍生品行業(yè)的行業(yè)監(jiān)管，建立起保障藝術(shù)衍生品發(fā)展的各方信任、健康有序的良性外部環(huán)境，解決原生藝術(shù)品的權(quán)利問(wèn)題，厘清原生藝術(shù)品與藝術(shù)衍生品間的利益關(guān)系，治理盜版泛濫、謀取私利等行業(yè)亂象。李小磊認(rèn)為，只有打通版權(quán)這一最大瓶頸，我國(guó)藝術(shù)衍生品市場(chǎng)才會(huì)有充分的發(fā)展。
加快建設(shè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的藝術(shù)衍生品中介組織，謀求建立全國(guó)范圍的行業(yè)組織，為產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)提供平等對(duì)話的信息交流場(chǎng)所，逐步解決誠(chéng)信評(píng)估、產(chǎn)權(quán)估值、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律保護(hù)等行業(yè)重大操作性難題，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，逐步建立起完整的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈。
加快藝術(shù)衍生品投融資體系建設(shè)。藝術(shù)衍生品從業(yè)單位規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，商業(yè)銀行、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織可以攜手建立適合藝術(shù)品特色的藝術(shù)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)估值體系，提供無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式，扶持經(jīng)營(yíng)企業(yè)。專家認(rèn)為，藝術(shù)品金融要符合其自身特點(diǎn)，目前貸款、信托、基金、證券等四種金融方式都缺乏亮點(diǎn)，不能在剛起步時(shí)就探索最尖端的證券化，應(yīng)該以扎實(shí)有序的市場(chǎng)基礎(chǔ)入手，探索藝術(shù)品金融。
樹(shù)立“人人買得起”的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值觀。藝術(shù)衍生品具備藝術(shù)品和商品的雙重屬性，但本質(zhì)是工業(yè)化規(guī)模化生產(chǎn)的商品，需要提升生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，走“集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化”的產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展之路，使藝術(shù)衍生品成為“人人都買得起”的文化消費(fèi)產(chǎn)品。
提升藝術(shù)衍生品的設(shè)計(jì)水平，整合文博界、藝術(shù)界、工業(yè)界、傳媒界、廣告界和科技界的相關(guān)設(shè)計(jì)資源，建立起從事藝術(shù)衍生品設(shè)計(jì)的專業(yè)隊(duì)伍，提升產(chǎn)業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外部和上中下游資源的合理配置。