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宋柯
王菲一連數(shù)場的北京演唱會正在如火如荼的展開，作為一個“息聲”長達(dá)七年的“天后”，王菲重歸舞臺的熱鬧映襯出的當(dāng)下華語音樂圈是很值得琢磨的——“天后”缺席與轉(zhuǎn)身時，恰好是“選秀歌手”異軍突起，給歌壇帶來巨大沖擊與喧囂的時段。從王菲到李宇春，這中間，我們失去了什么？又獲得了什么？昨天，本報記者采訪了目前國內(nèi)音樂圈最活躍的中堅力量——太合麥田音樂公司的CEO宋柯。宋柯說，“如果說過去有斷層的現(xiàn)象出現(xiàn)的話，那么是我們?nèi)A語樂壇這整個行業(yè)前十年目光短淺，現(xiàn)在我們正在回歸的路上！”
過去十年做“快銷”是錯的
作為國內(nèi)唱片工業(yè)知名的操盤手，宋柯的能力似乎更突顯在他對于整個娛樂市場的判斷與眼光上，正像他自己所言，他是一個“更愿意以歷史和全面的眼光去看待事情”的人。對于王菲演唱會當(dāng)下掀起的市場波浪，他首先表示，“我覺得王菲就是屬于我們行業(yè)所說的那種大概幾十年才出一個的這樣的歌手。有好的聲音、好的氣質(zhì)、好的對生活的感悟，當(dāng)然還有天分，還有自身的勤奮、努力，當(dāng)然肯定也有時代的因素。”
王菲進(jìn)入家庭生活后，很多人認(rèn)為，我們的華語音樂圈進(jìn)入了一個“快銷時代”，傳統(tǒng)意義上的“唱片歌手”似乎出現(xiàn)了啞語，中生代幾乎沒有再造出知名度躍升的巨星，取而代之的是眾多選秀歌手們“惹”來的集體狂歡場面，浪潮迅速更迭，市場攪動在“只領(lǐng)風(fēng)騷三五天”的魔咒里。對此，宋柯的看法很有意思，他說：“我個人認(rèn)為，事實上，這并不是一個快銷的時代。音樂市場這些年并沒有在前端發(fā)生變化，它的變化是終端，即音樂的銷售方式在變化。消費者轉(zhuǎn)換口味快，我認(rèn)為只是在一個不大的人群中才會換來換去。作為音樂公司來說，如果拿不住這個、穩(wěn)不住這個狀態(tài)，其實怪自己，是我們的問題。”宋柯也坦率地承認(rèn)，中間這些年歌壇確實出現(xiàn)了“斷層”，“這恰恰說明了整個華語音樂界在前十年左右目光短淺，我們在做快銷產(chǎn)品，以為消費者會喜歡。但結(jié)果發(fā)現(xiàn)那是錯的。”
從業(yè)人員應(yīng)沉下心做音樂
三五年前，宋柯即敏銳地意識到“快銷產(chǎn)品”嚴(yán)重傷害到了音樂產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)利益，“這些年里一夜走紅歌壇的，一種是通過網(wǎng)絡(luò)，一種是電視選秀，但是，這兩類的走紅我們已經(jīng)看到很多例子，沒有實力的，一進(jìn)入這個行業(yè)馬上就會被淘汰掉。看一看現(xiàn)在的樂壇，不管是周杰倫，還是李宇春、張靚穎，持續(xù)走紅的藝人還是要有根基，簡而言之就是要有實力。”
與此同時，這些年里盜版CD、互聯(lián)網(wǎng)對音樂行業(yè)形成的毀壞性沖擊，音樂工業(yè)的盈利鏈被割裂在“暫時解決不了”的大環(huán)境里。宋柯認(rèn)為，除了期待政府對流行音樂行業(yè)有更多的政策傾斜，調(diào)整好大環(huán)境外，作為行業(yè)從業(yè)人員，面對低迷的現(xiàn)狀，他更愿意從自我身上找原因。“我們應(yīng)該沉靜下來，堅定的做好自己的音樂，我們在這方面要有耐心、有信心。”另外，從市場的操盤來看，他說，“再說細(xì)點，在產(chǎn)品的開發(fā)，我們也不是做的特別好。另外，我們在網(wǎng)絡(luò)也沒有殺手級的產(chǎn)品，在商業(yè)鏈條里的談判能力比起我們的下端來，例如網(wǎng)絡(luò)、電信運營商、演出商等，我們的行業(yè)凝聚力和行業(yè)談判能力都很差。”
做中國自造品牌攪熱市場
早在幾年前，太合麥田便開始沉下心來打造自己的“秘密武器”——上個月，他們重拳推出了一支訓(xùn)練了四年，一上舞臺即非常耀目的“MIC”男團組合，引起了業(yè)內(nèi)業(yè)外的強烈關(guān)注。宋柯說，“其實我們這個行業(yè)已經(jīng)吃了虧了，現(xiàn)在不如重新回過來把內(nèi)容練好，外部環(huán)境都是有指望的。這應(yīng)該算是一個回歸。”那么，這個“內(nèi)容”為什么是“偶像團體”呢？宋柯的看法是，“偶像市場是相對比較特殊的，在流行音樂工業(yè)里基本上都是經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)、有文化輸出的國家才有。前些年，內(nèi)地可能不會太關(guān)注偶像團體這個‘產(chǎn)品’，因為經(jīng)濟和文化上還不夠強大。幾年前，我們在研究這個市場時，就預(yù)感到奧運會之后，從經(jīng)濟和文化實力上，包括相關(guān)的娛樂市場上，應(yīng)該會有變化，MIC男團只是我們按計劃在這個時間的推出。”
“MIC”這個名字有很多解釋，但其中“MADE IN CHINA中國制造”這個概念卻被業(yè)內(nèi)人士津津樂道，宋柯說：“未來我們對于中國制造的概念應(yīng)該會非常看重，我們不希望它是廉價的代言詞，而是令我們驕傲的品牌。MIC男團正是借這個寓意，給我們更大的壓力和信心。”MIC的出道與現(xiàn)在很多選秀歌手的出名方式簡直是“相反”的，因為他們經(jīng)過了艱苦卓絕的四年集訓(xùn)，宋柯說：“各公司有各公司的策略，我還是要說，持續(xù)走紅的藝人還是要有根基的，要有實力。在四年中，團員們身體和心理上的磨難，對他們有好處。”對于MIC的前景，宋柯謹(jǐn)慎地表示，“MIC經(jīng)過高水平、長時間的培訓(xùn)，我們希望通過MIC解決掉很多快速產(chǎn)品帶來的著急的心態(tài)。他們的每個人能夠紅到什么程度，我沒有多想，但我知道一點，太和麥田做這一個組合希望整個內(nèi)地唱片公司一起來做。這個偶像市場需要很多組合來攪熱，共同對市場進(jìn)行促進(jìn)。”宋柯還透露，太麥打造的“女團”計劃也在進(jìn)行中。
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