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愛慕內衣的全新品牌形象問世于2007年，當張瑜新和她的團隊見證著自己的作品正被消費者們津津樂道時，她露出了滿意的笑容。在原有形象的基礎上，加入更多現代元素的愛慕品牌形象征服了所有人，不論新客戶還是老主顧，都對愛慕贊不絕口。從那時起，愛慕內衣開啟了一個新的時代，并逐步成為國內內衣行業的第一品牌。
“愛慕的品牌重塑工作既是一次成功的經歷，也是一次失敗的經歷。”張瑜新這樣評價道。
當時，愛慕原有形象使用已超過十年，與國際流行視覺理念脫節，限制品牌進一步傳播。愛慕找到了張瑜新，張瑜新首先對愛慕品牌及其所處的內衣行業進行了系統分析和深入研究。面對英文標志“統治”的內衣市場，張瑜新提出了一個大膽的構想：“我要用中文元素設計出國際化的風格，讓愛慕脫穎而出。 ”但之后的調研證明，她的想法與現實嚴重不符，雖然得到了客戶高層的支持，卻引來了愛慕員工及消費人群的抵觸。“于是我們又進行了一次更為科學、嚴謹的調研，摒棄之前所有的想法，從頭做起。為了更好地理解愛慕品牌和內衣行業，以及消費者的習慣和心理，我的好幾位設計師特意去愛慕專柜做了多天導購，面對面地跟目標客戶交流，我自己也多次參與愛慕內部的員工會議。”
最終，回歸英文標志的愛慕既不脫離原有形象，降低了更新成本；又加入全新視覺元素，字體和形式都更具流動感和時尚氣息。“對于一個商業設計師來說，愛慕的品牌重塑工作是一次寶貴的學習經歷。設計師一定要懂得，我們對市場的陌生會造成巨大的客戶流失。緊跟時代的腳步，是大品牌最安全的做法，因為腳步匆匆的消費者沒有時間聽你解釋。”
在質料和營銷策略等方面本就占有優勢的愛慕，在輔以全新形象后，一經問世便備受好評。不失本色使其留住老主顧，新元素的注入則為其博得了更多新客戶的青睞。愛慕內衣如今的銷售業績穩居行業前列，年產量多達600萬件。張瑜新對于自己的得意作品，給出了這樣的成功定義：“一個品牌的成功不會是單純的一個標志所帶來的，我們只是起到了一些輔助作用。一件設計的結果可以看上去并無太多個性，但一定要符合客戶需求。設計本是件簡單的工作，設計師要做的就是將一些看似簡單的東西塑造為能讓潛在客戶非常確定的品牌形象。”
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