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GK設(shè)計集團(tuán) ：
擁有50年歷史、超過200名經(jīng)驗豐富設(shè)計師的GK設(shè)計集團(tuán)，日本近50年來重要的設(shè)計都是由它們設(shè)計：JR的視覺規(guī)劃、愛知博覽會的整體環(huán)境設(shè)計、龜甲萬醬油瓶等。25年以來，GK設(shè)計集團(tuán)的設(shè)計理念深深影響著日本人的日常生活：包括全日本鐵路公司1700個車站統(tǒng)一的導(dǎo)引指南看板系統(tǒng)、JR標(biāo)志，還有山手線電車、成田機(jī)場快線電車、新干線電車和全部車站的環(huán)境設(shè)備、家具等，都是由GK設(shè)計集團(tuán)包辦。GK的強(qiáng)項是大型、公共領(lǐng)域的創(chuàng)新設(shè)計，這種設(shè)計雖然金額高，但也耗費時間，需要很有經(jīng)驗的大型團(tuán)隊才能完成。不僅如此，這種設(shè)計對國民生活的影響層面很大，所以在創(chuàng)意之外更強(qiáng)烈要求設(shè)計品質(zhì)的穩(wěn)定性。一般的小型設(shè)計公司在這些點上很難和GK匹敵，因為他們的對手是一個有50年歷史基礎(chǔ)，設(shè)計師規(guī)模達(dá)到200人，平均年齡35歲的大集團(tuán)。
GK設(shè)計集團(tuán)成立于二次大戰(zhàn)戰(zhàn)后百廢待舉的東京，一群東京藝術(shù)大學(xué)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計在戰(zhàn)后日本的重要性，于是在學(xué)校里組織了工業(yè)設(shè)計學(xué)會，提倡"把日本的工藝文化轉(zhuǎn)化成工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計"。當(dāng)時的大學(xué)助理教授小池巖太郎相當(dāng)支持這些學(xué)生的理念，鼓勵他們繼續(xù)研究，于是這群人改名為Group of Koike，簡稱GK。1952年這群學(xué)生把學(xué)會擴(kuò)大，成立GK設(shè)計。30年后GK成長驚人，橫跨工業(yè)、環(huán)境、科學(xué)、圖案和重型摩托車設(shè)計等五個領(lǐng)域。GK就是五個獨立公司的綜合體，由"GK設(shè)計機(jī)構(gòu)"負(fù)責(zé)把集團(tuán)下的五家公司做資源整合和統(tǒng)籌管理。在GK工作的人常說，GK有三個翅膀：運動、事業(yè)、學(xué)問。GK的三個翅膀一起轉(zhuǎn)動的時候，GK的價值創(chuàng)造過程就開始啟動。"運動"代表GK期許自己能夠振興設(shè)計在社會上的地位，讓更多人了解設(shè)計可以如何幫助我們的生活；"事業(yè)"這只翅膀代表GK讓公司和政府可以享受到設(shè)計成果所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)利益；"學(xué)問"顯示GK要深切耕耘設(shè)計的理論基礎(chǔ)。GK的設(shè)計強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究、情報搜集、市場調(diào)查、商品計劃等科學(xué)化的計劃分析，尤其信服"現(xiàn)場經(jīng)驗"，設(shè)計師都必須到他們要設(shè)計的產(chǎn)品使用場域去做觀察，深入了解該產(chǎn)品被使用的特性，像是使用者在使用過程中會遇到什么困難，有什么是可以被改善等，實際體驗和調(diào)查的經(jīng)驗都轉(zhuǎn)化成GK設(shè)計師的設(shè)計構(gòu)想。
由東京大學(xué)美術(shù)系圖案專業(yè)的僅僅幾個學(xué)生組織而成的GK，發(fā)展到今天，已經(jīng)成為了擁有200余名成員的，在世界范圍內(nèi)也是規(guī)模最大的工業(yè)設(shè)計公司。GK的壯大，不用說離不開戰(zhàn)后日本飛速躍進(jìn)成為工業(yè)國的時代背景，但同時不能忘記創(chuàng)造時代的主角是人，尤其是人們進(jìn)行的有組織的行為更為關(guān)鍵。然而并非僅此而已，對時代而進(jìn)行的主體性的行為，同時會反作用于人和組織，影響著人和組織的發(fā)展，GK對自身的定位，不僅僅是企業(yè)，同時還是學(xué)校、共同生活體、運動體。GK與其說是順應(yīng)著時代的潮流，不如說是積極參與到時代的創(chuàng)造中。GK的成員身處戰(zhàn)后日本工業(yè)設(shè)計運動的時代，一直以來直接導(dǎo)演著業(yè)界核心的角色，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)而通過自身的設(shè)計，努力成為工業(yè)國日本的精神象征。
PAOS：
以視覺設(shè)計為武器，統(tǒng)合企業(yè)形象，傳達(dá)企業(yè)理念，推動企業(yè)文化建設(shè)，這是企業(yè)VI設(shè)計的真諦。而將這一真諦發(fā)揮到極致的設(shè)計者便是PAOS。1968年，以中西元男為中心，日本的一批大學(xué)生從理論研究活動的基礎(chǔ)上邁出了PAOS流CI實踐的第一步。
PAOS的公司名稱是由(Progressive Artists Open System)的四個開頭字母組成，簡稱PAOS。在公司的名片上印著“Strategic Design———戰(zhàn)略設(shè)計”，確切的解釋為“以設(shè)計為切口的經(jīng)營咨詢”。1997年 “PAOS流”被納入哈佛大學(xué)商學(xué)院、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教科書。作為日本CI的創(chuàng)始者人，PAOS以非凡的實力先后服務(wù)于世界500強(qiáng)中的五分之一的企業(yè)，絕大多數(shù)都取得了脫胎換骨般的變化，在經(jīng)過PAOS的服務(wù)之后都取得了長足的發(fā)展，世界上的優(yōu)秀企業(yè)以得到PAOS的專業(yè)服務(wù)為榮耀。PAOS已經(jīng)成為當(dāng)今世界最優(yōu)秀的幾家專業(yè)咨詢顧問公司之一。
PAOS服務(wù)過的中國客戶：蚌埠卷煙廠，合肥卷煙廠 ，洽洽食品，南方高科，大連創(chuàng)世服裝，大金家用空調(diào)風(fēng)靈系列，大金家用空調(diào)逸風(fēng)系列，北京清華紫光藥業(yè) ，科旭通信，靈虎機(jī)電公司，巴鼎房產(chǎn)，早中晚快餐連鎖，歐姆龍健康醫(yī)療器械(日本) ，天騰服裝，日冷食品，天之錦保曖內(nèi)衣 ，百市千店，百千友瑞，美納多咖啡，北極絨保暖內(nèi)衣，絲普綸，湖北天發(fā)石油，華硅化工 ……創(chuàng)業(yè)30年來，PAOS一直從事CI工作，從顏色和形狀的設(shè)計，到戰(zhàn)略設(shè)計的水平，PAOS創(chuàng)出了日本型的CI。
通過具體的探索和創(chuàng)新，從不同業(yè)種、業(yè)態(tài)、業(yè)容的企業(yè)，到地方行政機(jī)關(guān)，與近百家企業(yè)相互協(xié)作，在新的產(chǎn)業(yè)拓展、品牌營銷戰(zhàn)略、國際化市場環(huán)境培育、企業(yè)重振策略等各個領(lǐng)域內(nèi)，進(jìn)行了大量的形象整合咨詢顧問工作和視覺設(shè)計課題的實施。并將這些成果的部分內(nèi)容，出版了四十多本專著，培育和構(gòu)筑起了具有亞洲特點,并且影響全球企業(yè)的CI理論體系。將美的價值融入企業(yè)經(jīng)營中，在經(jīng)營過程中構(gòu)筑美的概念一直是PAOS的追求。在信息價值愈加重要的現(xiàn)代社會，增添公司的文化氣息，使之兼有經(jīng)營美和企業(yè)美，是企業(yè)在競爭中永立潮頭的強(qiáng)大精神武器。PAOS就是將這種思想傳達(dá)給企業(yè)，并以它為方向而不懈努力。PAOS設(shè)計的范圍不僅僅局限于目光所及的事物，還有新的生活方式和社會價值。這就是PAOS“設(shè)計擴(kuò)展運動”思考方式。設(shè)計并非瞬間即逝的事物，它是智慧的、文化的財產(chǎn)。它也是社會的基盤之一。
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