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盡管沒有被冠以“主賓國”的頭銜，芬蘭卻實實在在地成為2012上海設(shè)計之都活動周的重要客人。在此期間舉辦的芬蘭革新設(shè)計周，既是上海設(shè)計活動周的組成部分，也是赫爾辛基2012年“世界設(shè)計之都”(由國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會理事會選舉命名)的系列活動。
雖然只是北歐的一個小國，但芬蘭卻誕生了阿爾瓦·阿爾托、埃羅·阿尼奧、塔皮奧·威卡拉等聞名世界的設(shè)計大師，芬蘭的設(shè)計協(xié)會存在時間甚至比其國家歷史還悠久。此次芬蘭革新設(shè)計周將芬蘭的設(shè)計帶到中國，近40場各類展覽、論壇、研討會等集中上演。中芬兩國的設(shè)計師和學者共同探討設(shè)計的巨大潛能，交流未來設(shè)計的發(fā)展方向。
“芬蘭設(shè)計不得不極簡”
薩伏伊花瓶、艾德塔凳子……這些最能代表芬蘭設(shè)計特色的經(jīng)典作品，如今齊聚在上海當代藝術(shù)館“芬蘭當代設(shè)計與瑪莉美歌時尚展”。展覽精選了三百多件芬蘭設(shè)計師的作品，展示芬蘭近七十年的設(shè)計歷史，闡述設(shè)計對于日常生活的影響力。“芬蘭設(shè)計受到其他歐洲國家的影響很大，也出現(xiàn)過一些不同流派，孕育出多位設(shè)計大師，但是無論哪一個年代的哪一種風格，都有共同點——從自然和生活實際需求出發(fā)，簡單、務(wù)實、不刻意，這是芬蘭設(shè)計的傳統(tǒng)。”策展人、芬蘭建筑師杜俐·索達曼如此總結(jié)芬蘭設(shè)計的特點。
事實上，無論薩伏伊花瓶、艾德塔凳子、樺木桑拿凳，還是新一代設(shè)計師迪莫·薩利設(shè)計的赫爾辛基燈塔、珠寶設(shè)計師亞娜·旭梵諾亞用再生紙、鋼絲制作的胸針，均是講究簡潔實用的作品。這種傳統(tǒng)是當代設(shè)計潮流與芬蘭實際的結(jié)合。第二次世界大戰(zhàn)之后，芬蘭快速完成了工業(yè)化進程。在此過程中，美、德、法、意、瑞典等國的設(shè)計風潮均對芬蘭產(chǎn)生影響，但最后形成的還是北歐設(shè)計流派所共有的簡約風格。“生活在北緯六十度的惡劣環(huán)境中并不容易。土地狹小、物質(zhì)匱乏，容不得浪費的存在。”瑪莉美歌董事總經(jīng)理克里斯蒂·派卡寧解析說，“芬蘭的設(shè)計師不得不用最低廉的成本，把產(chǎn)品做出來。”
除了精選芬蘭各時期的設(shè)計代表作，此次展覽展出的還有瑪莉美歌的時尚設(shè)計作品。瑪莉美歌在芬蘭語里的意思是“瑪莉的服飾”，是芬蘭國寶級的時尚品牌。當它在1951年創(chuàng)立時，還只是一座家庭印染工坊，逐漸以富有原創(chuàng)性的印花與色彩而聞名。之后，瑪莉美歌的業(yè)務(wù)逐漸延伸至室內(nèi)裝飾等其他時尚領(lǐng)域。
以社會問題為設(shè)計目標
“芬蘭牛肉2012”。看到展臺上的這個標題，觀眾也許會以為這是一個農(nóng)業(yè)展而非設(shè)計展。主辦方并沒有出錯，這就是一個設(shè)計項目，主旨是引導人們減少肉類食用，從而達到降低碳排放、節(jié)水和提升健康水平的目的。
這個看起來有些怪異的主題出現(xiàn)在“下一代設(shè)計”展覽之中。這個展覽由芬蘭阿爾托大學主辦，展示的是該校藝術(shù)設(shè)計學院研究生的設(shè)計作品。如同展覽導言介紹的那樣，這個展覽“旨在展示新一代設(shè)計師的理想和價值觀念，而不僅僅是設(shè)計成果的羅列”。
“芬蘭牛肉2012”是韓國籍研究生李熙浩(音)的碩士課題項目，它源于聯(lián)合國糧農(nóng)組織2006年發(fā)布的一份報告。報告指出，人類飼養(yǎng)的肉用動物排放出來的溫室氣體占到了總排放量的18%，比所有交通工具的排放總和還要多。
李熙浩的項目被列為策略設(shè)計，在中國，一般則稱之為服務(wù)設(shè)計。李熙浩用一個例子來說明何為服務(wù)設(shè)計：“男士在小便時，經(jīng)常把尿液灑在便器外面。之后有設(shè)計師在便器內(nèi)安裝了會飛的虛擬蒼蠅，大多數(shù)人都會習慣性地對準蒼蠅小便，灑到便器外面的尿液減少了80%。”也就是說，明確要解決的問題，再系統(tǒng)性地分析思考，給出可擴展的解決方法。以社會和經(jīng)濟課題作為設(shè)計目標，正是服務(wù)設(shè)計有別于傳統(tǒng)設(shè)計的最大特點。
李熙浩給出了減少肉類食用的多個方法，其中之一以蔬菜和菌菇取代飛機餐食中的肉類。“這不僅減少了碳排放，同時也降低了航空公司的運營成本。而第一家敢于這樣做的航空公司必然會引起全球媒體和大眾的關(guān)注。”再比如，通過手機APP，引導大眾在戶外活動時采摘可食用的野生菇類等等。李熙浩表示，減少肉類食用是一個非常開放的問題，自己不可能給出所有的答案。這一設(shè)計課題的理念更多地是要引起大眾的關(guān)注，共同思考解決方案。
擴展設(shè)計的內(nèi)涵與外延
阿爾托大學成立于2010年，由赫爾辛基技術(shù)大學、赫爾辛基藝術(shù)設(shè)計大學和赫爾辛基經(jīng)濟學校合并而成，其命名就是為了紀念芬蘭設(shè)計大師阿爾瓦·阿爾托。阿爾托大學的藝術(shù)設(shè)計學院代表了芬蘭設(shè)計教學、研究的最高水準，“下一代設(shè)計”則精選了設(shè)計學院34位碩士研究生的研究項目。
除了“芬蘭牛肉2012”這樣的服務(wù)設(shè)計項目，其他更為“傳統(tǒng)”的參展設(shè)計同樣體現(xiàn)了新設(shè)計師的突破。譬如中國設(shè)計師徐欣的設(shè)計項目“復活”，粗看起來只是陶壺的工業(yè)設(shè)計，但背后蘊藏的其實是設(shè)計師對陶藝復興的深層次思考。一個博物館廣場的建筑設(shè)計項目，利用兩個扇形階梯將室內(nèi)外空間結(jié)合，自然地指示參觀線路，使游客可以隨處憩息、交流。
策展人之一約科·雅維沙羅強調(diào)，此次展覽的重點并不是說明展品的設(shè)計有多完美，更在于傳達設(shè)計師的美學理念和獨到思考、說明解決問題的設(shè)計思路與創(chuàng)造力。“我們相信這次展覽可以代表未來設(shè)計的發(fā)展方向：設(shè)計的外延和內(nèi)涵都得到擴展，不再局限于建筑、工業(yè)或是時尚等某一具體領(lǐng)域，而是深入到社會生活的方方面面;它強調(diào)的是向往美好、和諧的設(shè)計價值觀，提升人的生活體驗、達到人與自然的和諧相處則是順理成章的結(jié)果。”雅維沙羅如是說。
鼓勵中國設(shè)計師參與創(chuàng)新
芬蘭革新設(shè)計周期間，國內(nèi)首個憤怒的小鳥主題樂園也在同濟大學創(chuàng)新工場內(nèi)揭幕。說是樂園，其實只是個占地約200平米的小廣場，分布著黃色平衡球、攀巖架、兒童搖椅等器材，并點綴著憤怒的小鳥中的幾位主角——小鳥們和搗蛋豬。據(jù)悉，盡管也對外開放，但這座樂園還是實驗性質(zhì)，主要用于同濟大學設(shè)計創(chuàng)意學院的教學。
憤怒的小鳥開發(fā)公司——ROVIO中國區(qū)總經(jīng)理陳博一介紹說，公司計劃將主題樂園分為三種不同體量，分別針對社區(qū)、公園及游樂園，主題也將有所區(qū)別。在芬蘭已經(jīng)建立了主題樂園的情況下，ROVIO公司計劃將樂園項目在中國進行拓展，目標是建成2000個大小不一的樂園，首個正式樂園將在浙江海寧建立。而在此前不久，國內(nèi)首家憤怒的小鳥專賣店也在上海開張，同樣計劃在國內(nèi)成立上千家門店。
同為多媒體公司，憤怒的小鳥常被拿來與迪斯尼做比較。不過相對于迪斯尼緊握資源的姿態(tài)，ROVIO更希望能吸引世界各地的合作伙伴。“在《憤怒的小鳥》手機游戲中，就有眾多來自于普通玩家創(chuàng)意的關(guān)卡。在衍生產(chǎn)品的開發(fā)上，我們同樣看重本公司之外的創(chuàng)新意見。”ROVIO公司的一位高級官員這樣表示，“譬如在上海的這座樂園，中國的設(shè)計師可以利用這一場所，開發(fā)出新的游樂工具。”
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