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  • 藝術(shù)中國

    天價琺瑯彩瓷的秘密

    藝術(shù)中國 | 時間: 2011-08-29 13:40:24 | 出版社: 中國證券報社

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    2.天價琺瑯彩瓷背后的中國藝術(shù)品投資現(xiàn)狀

    文/徐文寧

    這些年延續(xù)海外拍賣行在市場上成功地推出中國“皇家御用”概念后,國內(nèi)各家拍賣公司也把與康雍乾三朝相關(guān)的所有拍品都作為極品推出,乾隆琺瑯彩瓷也自然成為市場極力包裝和概念化的一個對象。琺瑯彩瓷外觀雍容華貴,呈“內(nèi)廷恭造之式”的風(fēng)格特征。但與宋、元、明朝的瓷器相比,終不免露出一股富麗有余之氣。當(dāng)今藝術(shù)品市場上的投資人在瓷器審美上,用在鑒藏宋元時期藝術(shù)品上面的時間,不可跟前人同日而語。少了一個由淺及深的學(xué)習(xí)過程,與早期藏家飽學(xué)傳統(tǒng)美學(xué),出現(xiàn)了巨大的反差。在虛擬金融投機(jī)的氛圍中,這種群體性的審美偏離,與各種媒體、拍賣公司的大肆造勢渲染帝王御用品又屢創(chuàng)新高不無關(guān)系。市場跟風(fēng)炒作日益氣盛,買方市場的審美口味轉(zhuǎn)向有賺錢效應(yīng)的,以看得懂的紋樣繁縟、色彩艷麗、構(gòu)圖飽滿和工藝復(fù)雜為價值判斷依據(jù)的皇家用品上。只買上升種類中的龍頭品種,以短平快操作為主,由于資金充足,所以花再多錢也要搶到手。

    不過,琺瑯彩瓷器因市場對其相對比較謹(jǐn)慎,行為不理智的人還是比較少的。比如前車之鑒:清末民初大銀行家、著名古瓷收藏家沈吉甫,珍藏名貴古瓷1000余件,但因未有一件古月軒的器物而感遺憾。1932年他因奸商做局而買了“打眼貨”——民國高仿古月軒花瓶,一怒之下將其摔碎,而有了后來古玩界熟知的“八萬元聽一響”的故事。

    明清官窯瓷器歷來是每年春秋兩季藝術(shù)品拍賣中僅次于中國書畫的參拍大項。由于國內(nèi)大多數(shù)頂級古代書畫的買家在較長的一段時期內(nèi)一般都是只買不賣,導(dǎo)致國內(nèi)古畫市場的單向流動非常嚴(yán)重。而明清瓷器相對于古代書畫的存世量要大一些,且本身價格基礎(chǔ)也較高。因此,未來幾年間明清官窯瓷器將逐步超過拍場上中國古代書畫的風(fēng)頭,尤其是遠(yuǎn)比元青花和清三代官窯精品瓷還稀少的瓷中翹楚——琺瑯彩瓷器,將成為藝術(shù)品市場下一個天價的主要來源。

    誰是天價推手

    “玫茵堂珍藏”的主人是瑞士制藥業(yè)巨頭,從上世紀(jì)50年代開始收藏中國瓷器。作為著名的英國古董商、中國清三代官窯瓷器的國際高價推手——普·埃斯肯納茨(Giuseppe Eskenazi),在業(yè)內(nèi)被人認(rèn)為替“玫茵堂珍藏”收藏體系的完善立下了汗馬功勞。“玫茵堂珍藏”的主人無論是認(rèn)識了專攻明清瓷器的古董商仇炎之為其“掌眼”把關(guān),還是從仇炎之手中買斷160件藏品囤積,再或在外面不停地收藏著重器,都屬于通過典型的買斷——囤積到適時的宣傳炒作,最后達(dá)到獲利拋售這樣一種投資模式。不同的是他用了長達(dá)50多年的時間來完成這個周期。

    2007年中國游資成為當(dāng)下新一代的中國藝術(shù)古董商的資本,他們在“現(xiàn)代仇炎之”的幫助下,買東西很“生猛”。其中不乏如民國時期的“戴潤齋”那樣的人物,透過自己的古董生意,致力為財力充裕且有志收藏投資的人士,建構(gòu)起與博物館無出其右的上乘收藏。只是目前國內(nèi)無收藏家可言,在炒作藝術(shù)品時,心太急了點,完全套用了炒股資本虛擬游戲的“買漲不買跌”手法。其游戲風(fēng)險可見一斑,后果就是看誰接最后一棒,被高高地套在山巔上了。

    企業(yè)家對藝術(shù)品的興趣并非心血來潮。在他們眼中,藝術(shù)品不但可以像有價證券一樣在全球市場上流通,像拿在手里的房子,不受不動產(chǎn)區(qū)域兌現(xiàn)的局限。目前看來,其投資回報率還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于股票和房地產(chǎn),再加上國內(nèi)投資渠道不多,藝術(shù)品自然成為游資大量注入的選擇。早在2007年的時候,一些江浙富豪像炒房地產(chǎn)、炒股票一樣炒起了藝術(shù)品。他們聞出某個書畫作品有增值味道,就會想方設(shè)法在各大小拍賣會場上,盡可能地先將其作品收集買斷,囤積到一定的數(shù)量時,再在各大型拍賣會場,對同類的作品斥巨資拉抬“總是比別人多叫一口”的競價方法,進(jìn)行炒作宣傳。比如,看上去為一件作品的競拍他比別人多付了20%的錢,但他手里囤積的貨,集體都升值了20%,這是一種金融杠桿方式的賺錢理念!他們最終會在合適的時機(jī),選擇某幾個拍賣會,以遠(yuǎn)比原價高出許多的價格拋售。這些人的舉動在不斷刷新藝術(shù)品拍賣紀(jì)錄的同時,也帶給全球藝術(shù)品市場一種信息——“中國藝術(shù)品價位正處在大幅拉漲時期”。

    同時,從2007年開始就有消息不斷稱,外國收藏家將拋出手中的中國藝術(shù)藏品。再加上2008年的世界金融危機(jī),境外的藏家為解決自己企業(yè)資金鏈短缺的問題,連續(xù)低價拋售手中的藝術(shù)品,給中國有收藏意識的買家,增加了更多囤好貨的機(jī)會,為后來參與天價拉升做好物質(zhì)基礎(chǔ)。反觀中國藝術(shù)品市場在國際金融危機(jī)背景下,不但沒有受到影響,反而逆勢上揚,短短兩年時間內(nèi)躍入“億元時代”,與2008年的世界金融危機(jī)后,境外人對中國藝術(shù)品的拋售態(tài)度有關(guān)。

    誰來接盤

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,現(xiàn)在藝術(shù)品入市群體以民營企業(yè)為投資主力人群,其次是企業(yè)高層經(jīng)理人。

    未來國內(nèi)收藏群體會進(jìn)一步擴(kuò)大,特別是企業(yè)收藏會有所增加,資產(chǎn)規(guī)模在億元以上的超高凈值人群,將是投資藝術(shù)品的主體,其次為資產(chǎn)規(guī)模在數(shù)千萬元的人士。2011年中國的創(chuàng)業(yè)板上先富起來的一群人,手中擁有難以估計的財富已經(jīng)是社會現(xiàn)實,他們必然要尋找投資渠道。目前中國富人的藝術(shù)品投資資本配置比例非常低,位列福布斯富豪榜前500位的中國“資本大鱷”們投身于藝術(shù)品投資的比例在5%到10%之間,而在國外這個數(shù)字通常為90%以上。

    目前國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)實力不俗的企業(yè), 尤其是山西、內(nèi)蒙古、江浙一帶的民營企業(yè)和民間金融風(fēng)投機(jī)構(gòu)熱衷于藝術(shù)品投資。他們借鑒英國倫敦1995年—2000年的文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興過程,文化產(chǎn)業(yè)一舉成為居倫敦金融業(yè)老大之后的第二支柱產(chǎn)業(yè)之經(jīng)驗,窺視到藝術(shù)品交易類在這個第二大支柱產(chǎn)業(yè)中竟然占到了18%的GDP份額的事實。他們積極地以企業(yè)名義競拍藝術(shù)品, 得手后憑拍賣公司出具的服務(wù)業(yè)發(fā)票, 以所購藝術(shù)品作為“固定資產(chǎn)”或“經(jīng)營設(shè)施”列賬。在有關(guān)稅收法規(guī)迄今未予明確前,也有的企業(yè)將購置的藝術(shù)品列入“其他資產(chǎn)—藝術(shù)品”項下核算,待其處置行為發(fā)生時再作相關(guān)的賬務(wù)處理。北京市地方稅務(wù)局在2005年曾經(jīng)頒布了一條《關(guān)于明確企業(yè)所得稅有關(guān)業(yè)務(wù)政策問題的通知》,其中第三條明確,納稅人為了提升企業(yè)形象,購置古玩、字畫以及其他藝術(shù)品的支出,不得在購買年度企業(yè)所得稅前扣除,而在處置該項資產(chǎn)的年度企業(yè)所得稅稅前扣除。雖然文件現(xiàn)在已經(jīng)被廢除了,但在執(zhí)行期,許多企業(yè)還都是在年度企業(yè)所得稅稅前扣除,換句話說,用應(yīng)當(dāng)上繳國家的稅前利潤去做企業(yè)長期的再投資項目。至于企業(yè)是否用計提折舊、減值報損的方法去做點什么、圖點什么就不得而知了。

    “億元時代”背后的風(fēng)險分析

    任何投資都有其自身的規(guī)律,盡管藝術(shù)品投資市場與其他兩項投資品股票與房地產(chǎn)的成交額相比,藝術(shù)市場成交額不到股票、房地產(chǎn)的1%,折射出藝術(shù)品投資市場的地位相對較低,還未成為大眾主流的投資品,未來投資空間及藝術(shù)品升值空間還極具開發(fā)性。但就其投資的市場規(guī)律、風(fēng)險來源、回報周期及回報規(guī)模等,市場還沒有足夠的研究與認(rèn)識。大多數(shù)投資者還缺乏深入研究,受“炒作”影響,盲目跟風(fēng)而上者多,與國外一些收藏家的收藏經(jīng)歷相比,致使投資買入的時機(jī)和價位都不理想。隨著中國藝術(shù)品市場的逐漸繁榮和金錢的極度誘惑,贗品更會以驚人的速度彌漫至整個藝術(shù)品投資市場,并有愈演愈烈之勢。更有甚者,一些電視鑒寶欄目今天剛推出某件精品賞析瓷器,不久后某拍賣會場上便會有類似的拍品出現(xiàn)。

    因此市場上需要支持“億元時代”的復(fù)合型人才非常缺乏,未來必將成為藝術(shù)品投資市場發(fā)展的瓶頸。

    目前中國藝術(shù)品投資在合理避稅、投資保險等方面的發(fā)展還不夠成熟,藝術(shù)品投資需要價值認(rèn)同。沒有這個作基礎(chǔ),下一個接盤人是無法產(chǎn)生出來的。因此,藝術(shù)品未來趨勢絕對不適合做短線投機(jī)。藝術(shù)品投資的長期收益率一定會高于同期國債,以投資為目的的藝術(shù)品投資基金,封閉期最短也在3年以上,一般的投資周期是5至7年。因此,流入藝術(shù)品市場的金融資本,實際上必須要比其他一些領(lǐng)域更謹(jǐn)慎、更具長遠(yuǎn)投資的眼光才行。

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