文/戈戈 近日，有著20年經(jīng)營(yíng)歷史的香港少勵(lì)畫廊突然宣布將于2013年6月底暫停營(yíng)業(yè)。在這一頗具爆炸性的新聞面前，少勵(lì)畫廊負(fù)責(zé)人文惠賢女士解釋稱：“少勵(lì)畫廊在過去二十年來經(jīng)歷了一個(gè)非凡的旅程。畫廊于1992年由創(chuàng)辦人也即父親文少勵(lì)先生成立，當(dāng)時(shí)香港的畫廊寥寥可數(shù)。父親在2004年突然離世后，我立刻接手畫廊，同時(shí)設(shè)立畫廊未來的發(fā)展方向。這個(gè)突變無疑是我人生一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但現(xiàn)在我明白我需要停下來、重新整合、探索新的方法去感受這個(gè)世界。” 按照文惠賢的解釋，父親的突然離世改變了她原本的生活軌跡，隨后接手畫廊業(yè)也被她視做人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但這些似乎都不足以成為畫廊突然停業(yè)的理由。為此，文惠賢的另一番話似乎才是畫廊暫停營(yíng)業(yè)的重要原因。“過去9年作為畫廊總監(jiān)無疑是一個(gè)非常難忘的經(jīng)歷，是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，也改變了我的人生。可是今年我將會(huì)結(jié)婚，為我的人生翻開新一頁。因?yàn)橛辛诉@個(gè)計(jì)劃，在畫廊20周年慶典后，我決定由這年夏天開始暫停畫廊營(yíng)業(yè)，專注建立我新的家庭。這是一個(gè)非常艱難的抉擇，:我很慶幸能夠有空間作出這個(gè)選擇。”同時(shí)，文惠賢對(duì)于畫廊之后的發(fā)展也做出了提前的通告：“畫廊只是暫時(shí)地停止運(yùn)營(yíng)，我期待不久后以全新姿態(tài)全面回歸藝術(shù)界，那時(shí)我將富有新的動(dòng)力和想法。” 很顯然，此次香港少勵(lì)畫廊的停業(yè)并非國(guó)內(nèi)畫廊關(guān)門風(fēng)潮的延續(xù)，但在經(jīng)歷了年初阿拉里奧北京空間以及前不久百雅軒798空間的相繼關(guān)門事件之后，已經(jīng)變得多少有些風(fēng)聲鶴唳的國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)，對(duì)于此類事件顯然缺少了足夠的承受力。這也就使得在少勵(lì)畫廊暫停營(yíng)業(yè)消息被公之于網(wǎng)絡(luò)之后，多數(shù)人都將“暫停”兩字自動(dòng)屏蔽掉了，主觀地認(rèn)為：少勵(lì)畫廊要倒閉了，而緊隨其后各種對(duì)于少勵(lì)畫廊的哀思與祭奠話語的出現(xiàn)也映證國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)所普遍存在的恐慌心理。 細(xì)細(xì)數(shù)來，從2008年的金融危機(jī)以來，先后折戟沉沙、關(guān)門歇業(yè)的商業(yè)畫廊可謂不計(jì)其數(shù)。這當(dāng)中有如阿拉里奧北京空間一樣叱咤一方的畫廊巨頭，也有后起之秀的百雅軒798空間，當(dāng)然，更多淹沒于市場(chǎng)大潮當(dāng)中的還是那些一時(shí)眼熱、盲目沖動(dòng)而進(jìn)入的投機(jī)者。在沒有明確的市場(chǎng)調(diào)研作為參考的情況下，2008年的金融危機(jī)以及2012年的藝術(shù)品市場(chǎng)調(diào)整先后沖垮了這些人的發(fā)財(cái)美夢(mèng)，灰溜溜的離開顯然成為這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)的必然結(jié)局，但在一波又一波的畫廊關(guān)門風(fēng)潮當(dāng)中，原本就機(jī)制不健全的一級(jí)市場(chǎng)就變得更加風(fēng)雨飄搖，一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)都足以成為壓垮畫廊業(yè)態(tài)的最后一根稻草。 當(dāng)然，少數(shù)畫廊的離開就目前而言還不足以成為撼動(dòng)國(guó)內(nèi)藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)信心的重錘，但在一次又一次的沖擊過后，原本就不甚強(qiáng)大的市場(chǎng)信心也正伴隨著無數(shù)次的敲打而漸漸顯現(xiàn)出了渙散的跡象。香港少勵(lì)畫廊選擇在如此敏感而又特殊的時(shí)期宣布暫停營(yíng)業(yè)，多少讓已經(jīng)草木皆兵的國(guó)內(nèi)畫廊界陷入了一種自我營(yíng)造的恐慌氛圍之內(nèi)，而外表看似強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)也在這樣的自我恐慌中將“傷不起”本質(zhì)暴露無遺。 |
