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  • 藝術(shù)中國(guó)

    中國(guó)藝術(shù)金融的野蠻生長(zhǎng)

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2014-09-11 11:12:35 | 出版社: 《中國(guó)美術(shù)》

    國(guó)家實(shí)行改革開放以來的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)先后經(jīng)歷了三個(gè)重要時(shí)期:從20世紀(jì)80年 代至90年代的個(gè)人收藏時(shí)代(以個(gè)人資金主導(dǎo)),從90年代末至21世紀(jì)初的機(jī)構(gòu)收藏時(shí)代(以產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)),以及逐漸步入的藝術(shù)品金融化時(shí)代(以金融資本主導(dǎo))。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)走向藝術(shù)品金融化時(shí)代的最重要標(biāo)志就是藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

    事實(shí)上,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)整體規(guī)模出現(xiàn) 持續(xù)而快速的增長(zhǎng)趨勢(shì),不僅契合了藝術(shù)品 產(chǎn)業(yè)化和金融化的發(fā)展趨勢(shì),昭示著藝術(shù)品金融化時(shí)代的來臨,而且催生了包括藝術(shù)銀行服務(wù)、藝術(shù)品質(zhì)押融資、藝術(shù)品投資基金和藝術(shù)品份額化交易在內(nèi)的多元化藝術(shù)金融模式。一種新的藝術(shù)商業(yè)形態(tài)、新的藝術(shù)資本運(yùn)作方式和新的藝術(shù)市場(chǎng)格局正在悄然形成。從這個(gè)意義上講,藝術(shù)品金融化無疑是 當(dāng)今中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的熱點(diǎn)話題。

    遺憾的是,雖然近年來中國(guó)藝術(shù)金融創(chuàng)新的步伐不斷加快并且日漸引人矚目,但以“天津文交所事件”為代表的藝術(shù)金融亂象也層出不窮。在這樣的大背景下,國(guó)務(wù)院《關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所,切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》、中宣部和商務(wù)部等五部委 《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院決定,加強(qiáng)文化產(chǎn)權(quán) 交易和藝術(shù)品交易管理的意見》、文化部《關(guān)于加強(qiáng)藝術(shù)品市場(chǎng)管理工作的通知》等一系列相關(guān)文件相繼出臺(tái),直指中國(guó)藝術(shù)品 金融市場(chǎng)的種種亂象。

    亂象一:缺乏約束的金融創(chuàng)新

    按照創(chuàng)新理論奠基人熊彼特的思路,我們可以將藝術(shù)金融創(chuàng)新理解為藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建新的生產(chǎn)函數(shù)的過程。廣義的藝術(shù)金融 創(chuàng)新包括諸如藝術(shù)金融制度創(chuàng)新、藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、藝術(shù)金融管理創(chuàng)新、藝術(shù)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和藝術(shù)金融服務(wù)創(chuàng)新在內(nèi)的藝術(shù)金融 領(lǐng)域中所有形式的創(chuàng)新活動(dòng)。狹義的藝術(shù)金融創(chuàng)新主要是指藝術(shù)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和藝術(shù)金 融服務(wù)創(chuàng)新。毫無疑問,創(chuàng)新是中國(guó)藝術(shù)金 融發(fā)展的先導(dǎo)和靈魂。中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力直接決定著中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景;但是,藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新有一個(gè)更重要的前提:風(fēng)險(xiǎn)可控。在藝術(shù)金融創(chuàng)新實(shí)踐中,不少藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)卻幾乎完全置這個(gè)重要前提于不顧,眼里只盯著產(chǎn)品、客戶和利潤(rùn),心中全無服務(wù)意識(shí)、售后意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這就使得,藝術(shù)金融創(chuàng)藝術(shù)品股票漫畫天津文交所官網(wǎng)展示的份額標(biāo)的物《燕塞秋》新的結(jié)果往往導(dǎo)致投資者們“艱難維權(quán)”。事實(shí)上,假如這些藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)不是那么浮 躁和匆忙地急于推出這些極不完善的有缺陷的藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù),而是多和業(yè)內(nèi)人士 和專家學(xué)者交流溝通,多下點(diǎn)工夫認(rèn)真推敲 交易規(guī)則,多做幾次模擬金融實(shí)驗(yàn),中國(guó)藝術(shù)金融市場(chǎng)恐怕不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)如此多的嚴(yán)重問題。

    亂象二:你創(chuàng)我仿的低級(jí)模式

    從本質(zhì)上講,藝術(shù)金融創(chuàng)新包括藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)在制度安排、組織結(jié)構(gòu)、金融服務(wù)等幾乎所有方面開展的一切創(chuàng)造性活動(dòng)。例如,新的藝術(shù)金融工具、新的藝術(shù)品融資方 式、新的藝術(shù)品交易結(jié)算手段,以及新的藝術(shù)金融組織形式,等等。就藝術(shù)金融創(chuàng)新的重要性而言,重中之重當(dāng)然是藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。可是,就目前中國(guó)藝術(shù)金融 產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新狀況而言,主要存在兩大問題:

    ?一是本末倒置的問題。很多藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上是在并未搞清楚藝術(shù)品和藝術(shù)商品的本質(zhì)以及藝術(shù)金融產(chǎn)品同普通金融產(chǎn)品差異的情況下就開始大膽創(chuàng)新的。打個(gè)比 方:藝術(shù)品同藝術(shù)金融產(chǎn)品和藝術(shù)金融服務(wù) 的關(guān)系就像樹根同樹干和樹枝的關(guān)系,藝術(shù) 品是“樹根”,藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù)都是這個(gè)“樹根”生發(fā)出來的。所謂“衍生”,皆是從樹根生發(fā)而來。但問題是,一些藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)卻幾乎完全置藝術(shù)品的本質(zhì)特點(diǎn)于不顧,創(chuàng)出一些不倫不類的藝術(shù)金融新產(chǎn)品。

    二是你創(chuàng)我仿的困境。創(chuàng)新二字,說起來容易,做起來艱難。相對(duì)來說,藝術(shù)金融 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的“技術(shù)含量”比較低,高的是“人力含量”。問題是,對(duì)于絕大多數(shù)某地文交所投資人組團(tuán)抗議藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)來說,都不具備既懂金融也懂藝術(shù)的藝術(shù)金融復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)新本就不易的大前提下,還必須有效解決人才瓶頸問題。因此,創(chuàng)新的方向只能是離人力作用較遠(yuǎn)的可復(fù)制的藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù)。但隨之而來的問題是,由于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不易,藝術(shù)金融創(chuàng)新的壟斷收益很低,而模仿的難度也比較低。“雙低”的結(jié)果造成其他藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)很容易就能“搭便車”,這種你創(chuàng)我仿的低水平發(fā)展?fàn)顩r又進(jìn)一步降低了 藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新意愿,同時(shí)導(dǎo)致了中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)品和服務(wù)的低水平雷同化趨勢(shì), 從而陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。

    某地文交所投資人組團(tuán)抗議

    亂象三:面對(duì)監(jiān)管的僥幸心理

    回顧改革開放以來中國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展歷程,我們可以清楚地看到,幾乎所有的金融產(chǎn)品——最典型的就是股票,敢于最早“吃螃蟹”者幾乎都已掙過“大錢”。因?yàn)?任何一種新的金融產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從初始 混亂到逐漸規(guī)范的發(fā)展歷程。在這個(gè)過程中,參與其中當(dāng)然有很多漏洞可鉆,有不少“局”可做。因此,對(duì)中國(guó)藝術(shù)金融市場(chǎng)最感興趣的往往并不是藝術(shù)工作者、收藏愛 好者和收藏投資者,而是來自金融業(yè)的跨界者。他們最看重的恰恰是因?yàn)椴灰?guī)范所帶來 的亂中發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。因此,即使在國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金 融風(fēng)險(xiǎn)的決定》之后,很多藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)的管理層都根本無心認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這個(gè)文件“防范 金融風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范市場(chǎng)秩序,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”的核心精神,而只是糾結(jié)于文件中所規(guī)定的五個(gè)“不得”上面,觀望為主,毫無動(dòng)作, 能拖就拖,希望繼續(xù)打“擦邊球”,或者干 脆“撈一把就走”。這種僥幸心理面對(duì)監(jiān)管顯然不利于并且在很大程度上有害于中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

    (馬健/西南民族大學(xué)旅游與歷史文化學(xué) 院副教授,博士)

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