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曾經(jīng)管理過尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的一位業(yè)內(nèi)人士表示，就中國當(dāng)代藝術(shù)部分來說，尤倫斯一直在尋找可以整體收購的下家，但沒有找到。于是，他選擇將這些作品分批拍賣。對于自己這部分藏品的數(shù)量，尤倫斯說多達(dá)千余件，香港蘇富比即將拍賣的106件只是其中的一小部分。
北京一家拍賣公司的負(fù)責(zé)人表示：“7年前我見到他時，他就說這些當(dāng)代藝術(shù)作品他會親自處理，并希望最終回到中國人手中。和眾多西方收藏家一樣，尤倫斯希望自己在世時把藏品用拍賣的方式轉(zhuǎn)讓，這是他處理自己財產(chǎn)的一種方式。”
也有人將尤倫斯出售藏品看作中國當(dāng)代藝術(shù)市場的轉(zhuǎn)折點。批評家朱其將尤倫斯和英國藏家薩奇拋售中國藝術(shù)品聯(lián)系起來，并稱“歐美藝術(shù)投資人對中國當(dāng)代藝術(shù)正在失去信心”。他認(rèn)為，中國藝術(shù)市場的資本炒作及缺乏學(xué)術(shù)體系的支撐，是尤倫斯決意退出的重要原因。中國藝術(shù)家近年來批量生產(chǎn)、藝術(shù)日益平庸等都讓西方藏家感到失望。
尤永則認(rèn)為，尤倫斯收藏的中國當(dāng)代藝術(shù)品將給市場注入一支興奮劑：“西方藏家最終都是浮云，還對西方收藏體系抱有幻想的人應(yīng)該清醒了，本土才是立足的根本。”
撤出中國？
“UCCA一直維持旺盛的生命力是一件很難的事情，如何合理地打造建筑，賦予其適合的概念，如何管理它，如何找到適合的管理人才，如何創(chuàng)造團(tuán)隊精神等等，都是需要解決的問題。我并不覺得累，反而現(xiàn)在覺得特別的滿意。”在尤倫斯眼中，UCCA像是他偏袒的幼子。
“我希望把UCCA發(fā)展為像MoMA、泰特和古根海姆一樣的世界級藝術(shù)中心，有著同樣的高品質(zhì)的藝術(shù)家、展覽呈現(xiàn)方式，乃至燈光、搭建等。同時，我也想讓未來的UCCA越來越中國化。”尤倫斯有著這樣的雄心抱負(fù)。
但是，索卡藝術(shù)中心董事長蕭富元透露，作為中國大陸首家非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人，尤倫斯在中國遭遇不少挫折。據(jù)了解，從2005年開始，到2013年的8年間，UCCA每年的租金就要近千萬元。租金沒有因為其非營利的性質(zhì)而打折，在改造施工的兩年中反而也要照付。尤倫斯按照國際級美術(shù)館的標(biāo)準(zhǔn)打造UCCA，每年也需要巨大的運(yùn)營費(fèi)用。有業(yè)內(nèi)人士表示，UCCA存在三年多，本身已經(jīng)是奇跡了。
“雖然前期運(yùn)營我投入了很多，目前，UCCA正在朝良性持續(xù)發(fā)展的方向努力。”尤倫斯一直在嘗試讓UCCA實現(xiàn)自給自足的運(yùn)營方式。“如果UCCA離開你的資助，可以獨立運(yùn)轉(zhuǎn)下去嗎？”對于記者提出的這個問題，尤倫斯回答：“恐怕現(xiàn)在還不行，如果明天我不在了，UCCA就很難支撐了。”說這話時，他的笑容雖然坦誠，卻有一絲無奈。
“UCCA需要一些強(qiáng)有力的合作伙伴，同樣致力于當(dāng)代藝術(shù)的推廣。”尤倫斯一直在尋找合作伙伴，他希望：“合作伙伴和我們秉承著同樣的理念，能夠最大程度上尊重策展人的想法，這樣策展人的策展過程就是獨立、自主的。我給UCCA的工作團(tuán)隊完全的自由，所以展覽的質(zhì)量節(jié)節(jié)高升。對于運(yùn)營一個美術(shù)館，這是一個非常關(guān)鍵的問題。因為一旦你干涉了這個過程，展覽的質(zhì)量就會下降了。”
在2月12日《藝術(shù)新聞報》的報道中，提到尤倫斯有意將UCCA轉(zhuǎn)交長期合作伙伴管理，對于UCCA是否繼續(xù)以尤倫斯冠名他也并不介意。對于這一說法，尤倫斯本人并沒有正面回應(yīng)。在此之后的很多天里，UCCA的公關(guān)總監(jiān)李沐頤每天都要接到數(shù)不清的詢問電話，她一般會簡明扼要地回應(yīng)：“尤倫斯先生不會離開”。
李沐頤說：“尤倫斯先生是要尋找中國本土的機(jī)構(gòu)來合作。因為外資背景，即便是非營利模式的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，也很難獲得非營利機(jī)構(gòu)許可，支出和稅收等都和企業(yè)一樣。更重要的是，給UCCA提供贊助的企業(yè)也不能通過贊助藝術(shù)活動而獲得稅收上的優(yōu)惠。也許找到了中國背景的合作伙伴，這個問題可以得到解決。”
UCCA是北京798藝術(shù)區(qū)內(nèi)唯一收費(fèi)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，門票并沒有阻礙參觀者的腳步，這里同樣是參觀人數(shù)最多的地方。在過去三年多里，靠尤倫斯大把貼錢的UCCA，還需要向政府交稅。只有尋找中國的合作機(jī)構(gòu)，才有可能通過非營利機(jī)構(gòu)認(rèn)證，這是UCCA必須突破的瓶頸。
事實上，2010年，UCCA已經(jīng)找到了展覽贊助商，LVMH、BLOOMBERG和SMART分別為UCCA提供了大展贊助、青年藝術(shù)家展覽贊助和公共文化教育活動的贊助，加上推行的會員制與展廳收費(fèi)策略的調(diào)整，與2009年相比，2010年UCCA的實際支出降低了近三分之一。
尤倫斯的父親曾是駐中國的外交官，負(fù)責(zé)由比利時承建的中國鐵路項目，結(jié)識了很多中國朋友。完成學(xué)業(yè)以后，尤倫斯開始經(jīng)營家族生意，并在多次往返中國的過程中購買了大量的中國藝術(shù)品。他在瑞士注冊的尤倫斯基金會贊助了法國里昂當(dāng)代美術(shù)館和廣東美術(shù)館共同舉辦的“里里外外”展，對2003年威尼斯雙年展中“緊急地帶”主題展和2005年威尼斯雙年展中的中國館提供了資助。
對于尤倫斯純粹是為了逐利而建立藝術(shù)中心的說法，民生現(xiàn)代美術(shù)館館長周鐵海并不認(rèn)同：“在UCCA舉辦的各種展覽中，他本人的藏品所占的比例很小，不能說這個藝術(shù)中心是因他的出貨而作學(xué)術(shù)上的配合。尤倫斯一開始的確還是想在中國開創(chuàng)局面的。”
策展人呂澎也在微博上為尤倫斯鳴不平。“政策、體制上的不關(guān)心、不支持早就讓善意的尤倫斯很傷心了，UCCA的困境說明我們的藝術(shù)生態(tài)和體制存在嚴(yán)重問題。”
2013年，UCCA為期8年的租約即將到期。無論是媒體的誤讀還是尤倫斯本人確實有撤出中國的意愿，希望在未來，中國大陸第一個非營利性當(dāng)代藝術(shù)中心不會僅僅存在于傳說中。
以下是稍早的時候本報記者對尤倫斯的專訪。
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