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    “危”機(jī)當(dāng)妙算

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2009-03-19 11:19:26 | 文章來(lái)源: 中國(guó)文化報(bào) 美術(shù)周刊

      忘掉“金融危機(jī)”這個(gè)概念吧!

      這場(chǎng)“MADE IN USA”(美國(guó)制造)的危機(jī)已經(jīng)席卷全球各個(gè)領(lǐng)域,作為“興在百業(yè)之后、衰在百業(yè)之前”的藝術(shù)市場(chǎng),無(wú)論如何都不可能獨(dú)善其身。在北京的地標(biāo)性藝術(shù)區(qū)798里,佩斯北京趕在奧運(yùn)開(kāi)幕前做了第一個(gè)應(yīng)景展覽之后便關(guān)上了大門(mén),之后的長(zhǎng)征空間、程昕東空間、現(xiàn)在畫(huà)廊紛紛裁員、搬家或關(guān)閉分館,這些平常以“專業(yè)性”和“國(guó)際化”自居的藝術(shù)機(jī)構(gòu)似乎在一夜之間風(fēng)雨飄搖。事實(shí)上,沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)能像藝術(shù)市場(chǎng)這樣,在轉(zhuǎn)瞬之間戲劇般改變格局。

      眼下,“縮小規(guī)模”(Dowsizing)成為了畫(huà)廊和拍賣(mài)行的必修課。零成交額的天數(shù)正在直線上升,與之相伴的是畫(huà)廊縮減展覽規(guī)模、拍賣(mài)期延遲和媒體廣告投放的急劇下降。而在幾個(gè)月前,這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)還在為“中國(guó)藝術(shù)品遠(yuǎn)未達(dá)到世界市場(chǎng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)”而努力,力爭(zhēng)全速推出新的“F4”。

      面對(duì)典型的“市場(chǎng)失靈”,藝術(shù)機(jī)構(gòu)必須放棄短線操盤(pán)的做法,泡沫炒作的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。藝術(shù)機(jī)構(gòu)之間不僅需要重新審視自己的發(fā)展方向,更需要并肩攜手,共度時(shí)艱。盲目關(guān)閉或大幅裁員,即便是出于對(duì)未來(lái)的謹(jǐn)慎自保,這一行為本身也會(huì)造成市場(chǎng)“冬天”的延長(zhǎng),不僅會(huì)傷害到藏家和藝術(shù)家,也會(huì)傷及自身。

      事實(shí)上,即使在藝術(shù)市場(chǎng)“大繁榮”的10年間,藝術(shù)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)急劇起伏中的應(yīng)對(duì)策略也在不斷演變。什么是金融危機(jī)中的藝術(shù)市場(chǎng)的新契機(jī)?真正有效的具體方法可能只有在市場(chǎng)度過(guò)“冬天”之后才能明確,但在過(guò)去的危機(jī)中仍然可以找到一些通用的原則供大家借鑒。

      堅(jiān)持不懈,建立危機(jī)應(yīng)對(duì)意識(shí)。我們必須承認(rèn)藝術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入冬天,一旦零成交額天數(shù)升至四位數(shù),那么此種狀況下必須采取應(yīng)對(duì)策略。佳士得之所以能成就今天的輝煌,一個(gè)重要契機(jī)就是1941年在“倫敦大轟炸”之后的堅(jiān)持不懈。駐地被炸毀,辦公地點(diǎn)東遷西搬,直到1953年國(guó)王街8號(hào)新樓造就,才遷回原處,他們?cè)谑挆l中苦等了12年。

      敢于抄底,在別人恐懼時(shí)“貪婪”。現(xiàn)在的F4早已跌破了以往的拍賣(mài)記錄,當(dāng)紅的藝術(shù)青年很多已經(jīng)開(kāi)始五折銷(xiāo)售,這是一個(gè)抄底的好季節(jié)。歷史證明,一些偉大的藝術(shù)品集中購(gòu)藏正是在艱難歲月。而資深藝術(shù)品市場(chǎng)專家趙力也直接斷言:“我們認(rèn)為百年一遇的金融危機(jī)放大了對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)的影響,最低的行情會(huì)在2009年上半年出現(xiàn)。”

      增加曝光率,保持品牌影響力。在市場(chǎng)低迷的時(shí)代,操盤(pán)者會(huì)本能地渴望回避,畏懼媒體追問(wèn)以往的壯語(yǔ)豪言,直至以實(shí)際行動(dòng)重新找到解決方案。但在整個(gè)全球性恐慌的氛圍中,回避只能導(dǎo)致更大的憂慮。更何況,裁員和縮減展覽本身就破壞了藝術(shù)機(jī)構(gòu)自身的品牌形象。真正該做的是,把事實(shí)公開(kāi),比以往更頻繁地做各種疏通,掌控好全局范圍的復(fù)雜平衡:藏家和員工如果畏懼,就告訴他們真相,為他們樹(shù)立信心;通過(guò)各種渠道加強(qiáng)和政府的合作,國(guó)家正在想方設(shè)法拉動(dòng)內(nèi)需,如果能契合這一需求,經(jīng)營(yíng)就會(huì)有新的轉(zhuǎn)折。

      追求展覽品質(zhì),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是畫(huà)廊還是拍賣(mài)行,藝術(shù)品本身就是你為可能的復(fù)蘇準(zhǔn)備的最佳武器。最優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)機(jī)構(gòu),從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)其最核心競(jìng)爭(zhēng)力的投資,包括藝術(shù)家、藏家和媒體。即便是壓縮了媒體推廣等細(xì)節(jié)支出,臺(tái)灣山藝術(shù)仍然把今年的北京空間展覽的學(xué)術(shù)品質(zhì)提升當(dāng)做新重點(diǎn)。正如中國(guó)美術(shù)館館長(zhǎng)范迪安所言,“如果有好的展覽項(xiàng)目,你必須在主題策劃中下功夫,只有如此,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被發(fā)現(xiàn)。

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