| 金融動蕩帶來的藝術市場蕭條，在有的人看來卻是機會。比如上海張江當代藝術館館長李旭就認為，金融危機的影響，使一些商業性的藝術機構自顧不暇，讓非營利的藝術機構有機會做一些大牌藝術家的展覽。他還指出，中國非營利的藝術機構太少，所以會市場反應過度：許多展覽被取消，展覽的畫冊縮水，北京有的展覽居然要收門票等等。
其實，市場反應過度，在藝術市場最火爆的時候也是如此。當年，眾人追捧的大腕身價不斷刷新，新的畫廊與拍賣公司如雨后春筍，形形色色的展覽上各色人等摩肩接踵等等，現在看來都是過度反應。如今，隨著藝術市場的由盛而衰，市場又出現了另一個極端的過度反應。經歷得多了，人們就會看到，反應過度就是市場的本質——市場的本性，就是追漲殺跌的。
因此，許多人在危機造成的蕭條中看到的恰恰是機會，比如在李旭這樣的非營利性藝術館館長看來，那就是資本失語、學術發言的好機會。其實，目前的市場蕭條帶來的只是商業標準的失靈：許多“當紅”的作品身價大幅縮水，使憑借價格判斷藝術品價值的人茫然失措，但在美術館依然活躍的展覽中，人們卻可以看到當代藝術多元的價值體系。與此相比，市場的商業標準其實只是一種流行風尚。在中國當前的市場基礎、文化氛圍與買家群體的文化素質的條件下，那些流行的價格遠遠不能反映藝術品的真實價值。
不過，李旭還是有他獨到的觀察，他指出，這與所謂“文化產業”的錯誤觀念有關，把美術館、博物館統統劃入“文化產業”，這是有問題的。正確的說法，應該是文化事業或者創意產業。其中關鍵是要把文化當作非營利的公益性事業。這是文化藝術的特殊性所決定的。他預期，政府對此會加大投入，因此，未來非營利性藝術機構會出現新的業態。
令人欣慰的是，在文化事業前景看好的同時，創意產業方面也孕育著新的變化：本版報道的“波特營”就是一個例子，在上海浦東建設金融中心的國家戰略背景下，在創業板箭在弦上的當下，藝術與產業的結合也有著廣闊的前景。可以斷言，市場的過度反應只是暫時的現象。
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