| 佳士得拍賣行不久前通過其官方網站宣布，自2013年3月11日起實行新的買家傭金標準。依據新標準，大部分交易的買家傭金將不同程度上漲。此前的傭金標準將執行到3月10日為止。就在市場消化該消息的過程中，上周五又傳來消息，蘇富比拍賣宣布將從2013年3月15日起上調買家傭金，且上漲程度上后來居上，高出佳士得一籌。上海部分拍賣界人士表示，對于純靠傭金生存的拍賣公司，隨著物價上漲，傭金調整是遲早的事。
根據佳士得披露的即將實行的買家傭金標準，以美元為例，成交價7.5萬美元(含)以下收取25%，7.5萬美元至150萬美元(含)收取該部分的20%，150萬美元以上的部分收取12%。而調整前的傭金標準為：成交價5萬美元(含)以下收取25%，5萬美元至100萬美元(含)收取該部分的20%，100萬美元以上的部分收取12%。(名酒拍賣單獨計算傭金。)
假設一件落槌價為300萬美元的拍品，新的傭金為48萬多美元，調整前的傭金為44萬多美元。新標準下，傭金增長4萬多美元，漲幅為9.32%。
佳士得在中國香港地區新標準相應調整為：成交價60萬港元(含)以下收取25%，60萬港元至1200萬港元(含)收取該部分的20%，1200萬港元以上的部分收取12%。
佳士得在港的新標準，因蘇富比的后來追上而被迅速刷新。根據蘇富比公布的新標準，香港地區新的買家傭金為：成交價80萬港元(含)以下收取25%，80萬港元至1500萬港元(含)收取該部分的20%，1500萬港元以上的部分收取12%。
《東方早報·藝術評論》記者查詢了近40年來的佳士得、蘇富比兩家拍賣行的部分圖錄。據不完全統計，近20年來，佳士得8次上漲買家傭金。1975年和1977年的圖錄顯示，兩家拍賣行的買家傭金均為10%，這個數字直至1990年未被刷新。1994年，蘇富比圖錄顯示，5萬美元(含)以下收取15%， 5萬美元以上的部分收取10%，這一數據與1995年佳士得(香港)的傭金標準相近。
2000年以來，佳士得買家傭金進入快速攀升期，到了2007年，紐約佳士得的圖錄顯示50萬美元(含)以下收取20%， 50萬美元以上的部分收取12%。
2008年，紐約佳士得買家傭金分類從兩檔升為三檔。2萬美元(含)以下收取25%，2萬美元至50萬美元(含)收取該部分的20%，50萬美元以上的部分收取12%。對此，甚至有某國外媒體于2008年7月2日爆料稱，佳士得和蘇富比兩大國際拍賣行一同悄悄提高買家傭金。然而，這一傭金標準將在2013年3月被兩度刷新。
佳士得和蘇富比兩家行業領袖似乎總喜歡聯手行動。拍賣市場專業人士季濤向《藝術評論》提及2000年前后的一起案件，當時美國司法部調查發現，這兩家公司老板在1994年秘密達成協議，同時調高拍賣傭金的比例，實行價格壟斷。此外兩家公司串通藝術經紀人坑害委托人，被判罰計10億美元，并退回客戶多收的傭金。蘇富比CEO布魯克斯和老板陶布曼分別面臨刑事指控和牢獄之災，佳士得CEO戴威治由于自首并積極配合司法部調查而從輕發落，免予起訴。
《藝術評論》上周聯系佳士得中國區企業傳訊部，詢問此次提高傭金起征點的原因，相關負責人表示，這是為了持續保持在世界藝術品行業領先地位，經過最近的商業評估，佳士得決定增加買家的傭金，以有效應對服務成本不斷上升的壓力。蘇富比CEO Bill Ruprecht公開表示，在剛剛開始的2013年，蘇富比銷售額上升了30%，但同時，藝術品寄售運輸的激烈競爭使得公司利潤下降，上調買方傭金是公司發展的需要。
上海泓盛拍賣董事長趙涌向《藝術評論》表示，拍賣公司的傭金上調和市場沒有關系，主要的原因是運營費用的增加往往會迫使拍賣公司上調費用。國際上主要的拍賣公司傭金應該已經不低，歐洲有的公司純買家傭金在30%左右，這主要也是因為歐洲運營中人力資源的成本超過整個公司運營費用的60%。
“我們公司一直在(向)上調傭金方面走，傭金的收入與公司的運營息息相關。現在酒店、物流、房租、倉儲、印刷等均每年在增長，公司在必要的時候不得不調整傭金。歐洲也有拍賣公司只收10%左右的傭金，但這一類公司不是我們概念上的純拍賣公司，他們拍賣中很多物品是自己買入或投資的藏品，這種拍賣是一個簡單的銷售，因此傭金是象征性地收取，你會注意到歐洲這類公司是全額征稅的。對于純依靠傭金生存的拍賣公司隨物價上漲，傭金調整是遲早的事。”趙涌說。
那么，傭金上漲后是否會給拍賣行和買家帶來壓力，從而導致拍賣業務縮水？一位圈內人士表示，傭金上漲一般選擇在市場環境寬松時進行，真正的買家并不會過分在意幾個百分點的漲幅。趙涌也認為，傭金的增加和物價系數通漲系數有關，拍賣公司不會大幅調整傭金，通常幾年才漲一次，其間藏品的增值幅度會跑贏通貨膨脹，客戶盡管會抱怨，但還是會接受，原則上不會出現對業績的影響。佳士得方面向《藝術評論》表示，這次調整的幅度也很小，并且在頂級的市場中，傭金調整并不會成為影響買家決定的一個因素。
與國際大型拍賣行相比，國內拍賣行買家傭金并沒有價格區間分類，而是統一標準。上世紀90年代國內開始拍賣以來買家傭金為10%；2007年，中國嘉德率先提高買家傭金至12%；2011年3月，中國嘉德再次提高買家傭金至15%，并被業內普遍執行至今。趙涌認為：“基于各類運營成本的成倍上漲，國內拍賣公司的買家傭金很快就會見到16%，然后是18%。”季濤則表示，現在并沒有再度上調的消息，業內甚至聽到要下調的聲音，這或由于近兩年國內拍賣環境的遇冷。
《藝術評論》從上海幾家拍賣公司了解到，目前15%的買家傭金執行較為嚴格。一家公司對于信譽良好且購買金額大于1000萬元的大客戶，會適當降低至12%收取傭金。也有公司采用國際通行的積分體系，購買累積到一定積分提供優惠，培養客戶的黏度和忠誠度。
相比買家傭金，國內的賣家傭金變化空間較大。為爭取好的貨源，拍賣公司會采用各種吸引手段。“一般賣家傭金為10%，為爭一件好東西，傭金可以到5%，甚至更低。”一位拍賣界人士說。
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