比利時(shí)收藏家尤倫斯男爵近日透露他正試圖把自己創(chuàng)立的北京尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心(UCCA)轉(zhuǎn)手給有意的“長(zhǎng)期合作伙伴”,就此脫離這一藝術(shù)機(jī)構(gòu)。加上他今年還把近150件當(dāng)代藝術(shù)藏品委托香港、北京的拍賣公司出售,似乎表明尤倫斯先生要和中國當(dāng)代藝術(shù)圈說拜拜了。這意味著,北京798藝術(shù)區(qū)內(nèi)標(biāo)志性的藝術(shù)機(jī)構(gòu)尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的去向有了懸念:如果未能如愿找到接手方,或許有關(guān)門的可能。
其實(shí)這消息并不讓我覺得太驚訝,2007年藝術(shù)中心創(chuàng)立的時(shí)候就有人懷疑它的持續(xù)性。就我和尤倫斯先生有限的幾次接觸而言,男爵決定自費(fèi)開設(shè)藝術(shù)中心似乎出于沖動(dòng)———那時(shí)候中國正成為全球關(guān)注的熱門話題,參與其中可以帶來很多“無形資產(chǎn)”,比如歐洲某個(gè)王子、總理的參觀———不過他很快就發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)中心需要源源不斷的投入,這對(duì)他來說是不小的負(fù)擔(dān),而且隨后的金融危機(jī)可能對(duì)他的生意有影響,于是當(dāng)年末他就開始尋找買家,打包買下他的全部藝術(shù)收藏和在北京的藝術(shù)中心。
2009年初我曾從和尤倫斯有交往的文化官員那里聽說他接觸了一些機(jī)構(gòu),不過顯然未能找到愿意花巨資買下他近千藏品的人。隨后,他開始分批賣宋徽宗《寫生珍禽圖》等古代繪畫收藏,今年則輪到了賣當(dāng)代藝術(shù)作品和轉(zhuǎn)移藝術(shù)中心的運(yùn)營權(quán),這無疑會(huì)對(duì)北京乃至中國當(dāng)代藝術(shù)界有所影響,背后還牽連到非贏利機(jī)構(gòu)管理體制、收藏倫理等等值得深究的話題,值得再三思量。
尤倫斯提到——有時(shí)是暗示——促使他退出的因素包括政府管理制度的繁瑣、文化界對(duì)外國管理人主導(dǎo)藝術(shù)中心事務(wù)的某種防備心態(tài)等。不過我想最大的原因是他本人對(duì)做非贏利機(jī)構(gòu)困難性估計(jì)不足,對(duì)可能的資金壓力和中國的現(xiàn)實(shí)缺乏考慮,倉促著手以后只好摸著石頭過河,這也反映在藝術(shù)中心發(fā)展策略的起伏上。
有人指責(zé)尤倫斯藝術(shù)中心有商業(yè)味,但是,中國藝術(shù)界直到目前為止,也沒有任何大中型機(jī)構(gòu)兌現(xiàn)“非贏利性”,剛剛萌發(fā)的民間非贏利藝術(shù)機(jī)構(gòu)往往“名實(shí)不符”,甚至連很多公共美術(shù)館也靠出租場(chǎng)地牟利。除了主事者能力、財(cái)力的原因外,這與他們面對(duì)的社會(huì)大局有關(guān):在中國,贏利性企業(yè)面對(duì)的法律制度、社會(huì)空間更為明確,而非贏利機(jī)構(gòu)的發(fā)展艱難無比——一方面政策限制過于繁瑣,另一方面民間社會(huì)發(fā)育緩慢,個(gè)人和企業(yè)對(duì)公共事務(wù)的參與、贊助不足,導(dǎo)致非贏利機(jī)構(gòu)很難成長(zhǎng)起來。尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心似乎就是這種社會(huì)現(xiàn)狀的最新實(shí)例。何況,它遭遇的要比這還多:它屬外資,而且試圖做更多的國際藝術(shù)交流活動(dòng),而這恰恰也是審批相對(duì)嚴(yán)格的地方,造成了額外的支出和制約,而在民間也不乏從陰謀論角度看待他的作為的人。
目前,“待定”狀態(tài)的尤倫斯藝術(shù)中心最需要的可能不是我的同情,而是某個(gè)實(shí)力機(jī)構(gòu)的資金注入。不管它最終的走向如何,我想說尤倫斯男爵開設(shè)藝術(shù)中心的冒險(xiǎn)曾對(duì)中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展有所助益,希望他走好,據(jù)說尼泊爾的慈善事業(yè)和印度年輕藝術(shù)家正等待他的垂注。
□周文翰(文化評(píng)論家)
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