|
由文化部、中拍協(xié)發(fā)布的《2012中國藝術(shù)品市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，2012年我國藝術(shù)品市場(chǎng)交易總額為1784億元，其中藝術(shù)授權(quán)品、藝術(shù)復(fù)制品、藝術(shù)衍生品交易總額為180億元，僅占整個(gè)市場(chǎng)10%左右。而在歐美國家，藝術(shù)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)藝術(shù)衍生品交易額是藝術(shù)品直接交易額的3倍以上。在業(yè)內(nèi)人士看來，這其中的差距產(chǎn)生的原因在于中國藝術(shù)衍生品市場(chǎng)在前期設(shè)計(jì)、中期生產(chǎn)以及后期銷售上仍存在問題。
種類少定價(jià)高
藝術(shù)衍生品是藝術(shù)作品衍生而來的藝術(shù)與商品的結(jié)合體，具備一定的藝術(shù)附加值。在國外，所有美術(shù)館、博物館幾乎都配有自己的藝術(shù)商店。衍生品早已延伸到服裝、玩具、家庭裝飾、音像書籍、網(wǎng)絡(luò)游戲、食品飲料等人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域，成為了博物館營收的經(jīng)濟(jì)支柱。
反觀國內(nèi)，藝術(shù)衍生品的種類相對(duì)匱乏很多。英藝在線CEO苗平告訴北京商報(bào)記者，在中國，很多藝術(shù)衍生品就是簡(jiǎn)單地將水墨畫印到產(chǎn)品上，沒有創(chuàng)新。所以國內(nèi)藝術(shù)衍生品的種類少、豐富度低，其中多數(shù)的衍生品又是將目標(biāo)瞄準(zhǔn)投資市場(chǎng)，而非大眾消費(fèi)市場(chǎng)，所以定價(jià)比較高。“藝術(shù)品是針對(duì)小眾的，而藝術(shù)衍生品不單是藝術(shù)種類，更是一個(gè)文化消費(fèi)種類，目標(biāo)人群也不再是小眾的藝術(shù)人群，而是很多對(duì)生活品質(zhì)有要求的人。”
以藝術(shù)衍生品的電商平臺(tái)為例，美國的藝術(shù)衍生品銷售網(wǎng)站ART.COM有約150萬件高清復(fù)制品，與ART.COM銷售形式相類似的國內(nèi)網(wǎng)站有hi小店、HIHEY.COM等線上商店。其中hi小店既有線上銷售平臺(tái)也有線下門店，其網(wǎng)上平臺(tái)一共有1635件作品，且大都是年輕藝術(shù)家的原作，所以價(jià)格也相對(duì)較高，從2000-5萬元不等。
對(duì)此，白盒子藝術(shù)館負(fù)責(zé)人孫永增建議，藝術(shù)衍生品價(jià)格不要過高，應(yīng)該盡量把它降到普通消費(fèi)者可以接受的程度，例如原創(chuàng)性的、限量版的衍生品，定價(jià)在1000-5000元較為合適。這對(duì)藝術(shù)家、消費(fèi)者、商家都有好處。也只有這樣，才能夠更大范圍地去傳播藝術(shù)，使藝術(shù)消費(fèi)成為人們的一種生活方式，而不是一種投資行為、收藏行為。
中央美術(shù)學(xué)院教授余丁在接受媒體采訪時(shí)直言，我國的藝術(shù)衍生品種類太少，這主要是由創(chuàng)意能力不足、設(shè)計(jì)意識(shí)薄弱所致，藝術(shù)衍生品不僅僅是將一件藏品或藝術(shù)品進(jìn)行縮小、復(fù)制，也不是把一個(gè)圖案附著在某一個(gè)器物上這么簡(jiǎn)單，藝術(shù)衍生品如果想引發(fā)消費(fèi)者的興趣，就要在對(duì)原創(chuàng)作品的二次加工設(shè)計(jì)上多下工夫，讓更多的人看過后想買并且買得起，是衍生品下一階段的發(fā)展重點(diǎn)。
上下游缺乏良性互動(dòng)
除了前期的設(shè)計(jì)和定價(jià)，藝術(shù)衍生品在后期的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中也面臨一定的問題。
從事藝術(shù)衍生品授權(quán)和銷售五年的北京大宋怡和文化發(fā)展有限責(zé)任公司銷售總監(jiān)其梵表示，藝術(shù)衍生品對(duì)供應(yīng)商的要求很高，因?yàn)楦囆g(shù)掛鉤，有一定的使用和收藏價(jià)值，所以對(duì)工廠的要求比較高，同時(shí)藝術(shù)衍生品很少量產(chǎn)，一般來說都是300-1000套的生產(chǎn)規(guī)模，這就造成了一個(gè)非常尷尬的局面：小工廠達(dá)不到生產(chǎn)要求，而大工廠覺得量少不愿意接單。
上海藝術(shù)版權(quán)開發(fā)中心籌備組成員華凌磊告訴北京商報(bào)記者，藝術(shù)衍生品市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模要跟上的話第一個(gè)要解決的是為下游廠商提供很多的可能性，而現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都把藝術(shù)版權(quán)產(chǎn)業(yè)局限于“授權(quán)”，缺乏與下游廠商的互動(dòng)，“一般來說上游的企業(yè)不能提供給下游的生產(chǎn)廠家很豐富的產(chǎn)品，所以很多生產(chǎn)廠商對(duì)生產(chǎn)藝術(shù)衍生品沒有興趣，沒有下游生產(chǎn)廠商的支撐，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就發(fā)展不起來。如果藝術(shù)版權(quán)產(chǎn)業(yè)僅是藝術(shù)品的授權(quán)，那美國可能也就一個(gè)億美元的市場(chǎng)規(guī)模，因?yàn)槭跈?quán)費(fèi)在藝術(shù)版權(quán)市場(chǎng)里大概只占到1%，所以說不是企業(yè)把授權(quán)完成，賺個(gè)幾萬元、幾十萬元就結(jié)束了，而是要通過可以看得見的產(chǎn)品把下游生產(chǎn)商吸引進(jìn)來”。
為此上海藝術(shù)版權(quán)開發(fā)中心將探索建立“藝術(shù)家版權(quán)授權(quán)資源庫”，精選特別適合產(chǎn)品和商業(yè)開發(fā)的藝術(shù)作品版權(quán)，優(yōu)先推廣并提供給優(yōu)質(zhì)的制造和商業(yè)企業(yè)。同時(shí)還展開了一個(gè)藝術(shù)衍生品設(shè)計(jì)大賽，希望向下游展現(xiàn)藝術(shù)衍生品的可行性和可能性，通過產(chǎn)品生產(chǎn)的可持續(xù)性把下游帶進(jìn)來。
銷售渠道受限
目前國內(nèi)的藝術(shù)衍生品主要通過藝術(shù)區(qū)和美術(shù)館的實(shí)體商店銷售。在其梵看來，國內(nèi)目前基本上沒有成熟的藝術(shù)衍生品銷售電商平臺(tái)，同時(shí)在國外能做到上億元銷售額的博物館渠道在中國也沒有發(fā)展起來。國家文物局的調(diào)查顯示，國內(nèi)衍生品產(chǎn)值超過500萬元人民幣的博物館僅有北京故宮博物院和上海博物館兩家，而臺(tái)北“故宮博物院”一年的衍生品營業(yè)額在3億新臺(tái)幣左右（約6000萬元人民幣），英國TATE博物館商店年銷售額為3億-5億元人民幣，美國大都會(huì)博物館商店年銷售額更是高達(dá)5億-7億元人民幣。
對(duì)此，華凌磊認(rèn)為，藝術(shù)衍生品基本上都是小規(guī)模制作，很少量產(chǎn)，所以單件成本就已經(jīng)很高了，而市場(chǎng)有限、毛利率有限，使得盈利相對(duì)困難，所以國內(nèi)的藝術(shù)館、博物館很少花大力氣去做衍生品的設(shè)計(jì)和銷售。國外的衍生品因?yàn)槠鸩皆纾呀?jīng)形成相對(duì)成熟的體系，像大都會(huì)、盧浮宮這樣的美術(shù)館或博物館，都為衍生品的發(fā)展設(shè)立了專門部門，制作一些價(jià)格相對(duì)親民的明信片，也包括高端的復(fù)制品。
即便是在美術(shù)館的藝術(shù)商店，銷售也存在一定問題。中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館館長王璜生指出，美術(shù)館商店里銷售的藝術(shù)衍生品往往是配合展覽出售，還沒形成一個(gè)互動(dòng)的模式。
|
