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    宋柯--烤鴨只是副業(yè)

    藝術中國 | 時間: 2012-02-27 14:22:48 | 文章來源: 北京晚報

    宋柯
    宋柯

    新年剛過,宋柯辭職賣烤鴨的新聞既是娛樂新聞,也是行業(yè)新聞。從娛樂的角度看,就如同侯寶林早年的一個相聲:皇帝死了,藝人沒了工作,賣粥的賣粥,賣菜的賣菜,賣餛飩的賣餛飩,賣西瓜的賣西瓜。從行業(yè)的角度看,這個行為非常具有震撼力:宋柯悲情離開唱片業(yè),更加深了人們對唱片行業(yè)衰落的印象。連宋柯都轉行了,看來真是不行了。但是,宋柯上周又高調出現(xiàn)在唱片圈,在中國音像協(xié)會唱片工作委員會(簡稱唱工委)的會議上,宋柯當選常務副理事長,于是,人們又開始有了新的看法,難道宋柯賣烤鴨只是一個幌子嗎?

    盡管宋柯的新店朗悅府還沒正式開業(yè),但每天生意都異常之好。因此,宋柯每天都在店里應酬朋友,同時,宋柯也在天天處理問題。這時候,宋柯理解了一位前輩的忠告,生意一下太火也很可怕。不過,也有快樂的事,一位朋友建議這家店應該叫“鴨老宋”。這個建議很讓宋柯高興,因為,這之后可以打造出一個很像繞口令的廣告語:“鴨老宋是誰開的?是丫老宋開的,那咱去鴨老宋吃丫老宋吧!”

    宋柯與吃有關的故事最早要到1999年,當時的麥田唱片是一個收入朝不保夕的小公司。當時,公司有一個小于保姆,能做一些可口的家常菜,于是,宋柯的公司成了一些唱片圈內人士的小食堂。吃一些成本很低的家常菜,之后再來點小麻局。宋柯很長一段時間都用小麻局掙的錢維持運營,這其中就包括現(xiàn)在太合經理張路當時的工資。之后,小于保姆被高曉松挖走了。

    宋柯在當華納麥田經理時,經常去一家名叫幸?;▓@的酒吧。這個酒吧演藝圈的人來得很多,但生意卻一直不好。有一次,宋柯去酒吧,發(fā)現(xiàn)服務員自己的工作餐很可口。于是,宋柯發(fā)現(xiàn)了商機,推出了一個“小飯桌”的套餐,有湯、兩個菜,一套40元,此外,還有面條等等。

    過去,酒吧一向就是賣西式簡餐,大多不可口,而“小飯桌”是中餐,很熱乎,在一種西式的酒吧環(huán)境內吃就顯得更有意思,吃飯、聊天、喝酒,一切都很方便、親切,這自然是一種驚喜服務,這種“小飯桌”生意一下就好了起來。馮小剛就認為那里的西紅柿雞蛋面太好吃了。其實,之所以好吃,是因為馮小剛這樣的明星已經不可能去大街上吃鹵煮、炒肝這樣的小吃了,而在這家酒吧,在半夜時分卻能提供最家常、也最可口的面條,自然很意外。

    之后,宋柯也入股了這家酒吧。為了增加利潤,宋柯又在酒吧舉辦臺球比賽,輸者都必須在酒吧買果盤,這個名為“漫步臺球藝術人生路”的比賽讓酒吧掙了不少果盤錢,李宗盛就輸了不少。

    當然,宋柯本業(yè)還是音樂。1988年清華畢業(yè)的宋柯與張楚曾經出過一張合輯,專輯同名曲《一走了之》就是宋柯的作品。此外,這張合輯還收錄了張楚最早的一些作品,比如《西出陽關》等?,F(xiàn)在,很難找到這張合輯,但據(jù)張楚說,《一走了之》很好聽。很多年后,在一次媒體關于校園音樂的座談會上,水木年華的盧庚戌唱了一些當年的校園歌曲,宋柯覺得很耳熟,盧庚戌說這些歌都是你當年寫的。

    宋柯留學了一段時間,從美國回來時想干的是賣廉價珠寶,但他卻被高曉松拉到了唱片圈。宋柯成立了獨立公司麥田,在最艱難的時候,他發(fā)現(xiàn)了不少過去沒有接觸的一些唱片權益,比如,臺灣、香港的卡拉OK播放權等等。他當時只有樸樹一位歌手能帶來一些收益,但宋柯卻能把樸樹的價值做到最大化。

    宋柯十分欣賞英國商業(yè)怪才理查德·布蘭森。當年,理查德·布蘭森做了一家小唱片公司維珍唱片。一開始也只是靠一位歌手維系了一段時間,之后,維珍成了五大唱片之外十分有影響的公司,像滾石樂隊、性手槍樂隊、菲爾·科林斯、珍妮·杰克遜等都是這家公司的歌手,之后,維珍唱片10億賣給了百代唱片。去年,百代整個唱片錄音公司才賣了22億美元。

    宋柯的轉機也來自一次唱片公司之間的合作。華納唱片需要接地氣的本土獨立公司,而宋柯也急需國際大公司的資金與品牌支持。于是,就有了華納麥田公司,這家公司當時成為最好的大陸唱片公司。宋柯很有商業(yè)頭腦,比如在為樸樹出專輯時,不但關注音樂品質,更關注他可能帶來的商業(yè)效果。他為樸樹的歌曲尋找最時尚的廣告以提升樸樹的商業(yè)價值,最后,樸樹的兩首歌成了微軟和威馳汽車的廣告歌。為了提升樸樹的時尚與酷感,其中一首歌的MV導演就是之后《瘋狂的石頭》的導演寧浩。

    二十一世紀初,兩大潮流影響了中國唱片業(yè),一是數(shù)字音樂,二是電視歌手選秀,而宋柯在這兩方面都抓住了機會。

    刀郎走紅時,許多人都不理解,按理,打造樸樹的宋柯是不會看好這樣的草根歌手的。正當一些人嘲笑刀郎是菜市場音樂時,宋柯已經動手了。當時,宋柯已經成為太合麥田的經理,當一位朋友勸他關注一下刀郎時,宋柯說,我已經在新疆了。宋柯沒有去挖刀郎的傳統(tǒng)唱片合約,而是要求得到刀郎的數(shù)字音樂發(fā)行權,當時沒有多少人知道這其中的價值,宋柯將刀郎的數(shù)字版權賣了上千萬。

    電視選秀上,宋柯是最早的評委,特別是超女的比賽,不但讓他拿下了李宇春三張唱片的制作權,自己也成了明星,這點他也很像理查德·布蘭森。理查德·布蘭森自己的名氣比公司的名氣還大。當年,維珍要推出新娘婚紗店,理查德·布蘭森根本不花廣告費,自己男扮女裝身穿婚紗亮相,一下就引發(fā)媒體轟動性報道。據(jù)說今年馬云也在公司年會上模仿了一下理查德·布蘭森,戴上金發(fā)化濃妝穿女服亮相了。

    宋柯的明星效應在這次開烤鴨店方面得到充分體現(xiàn)。這一新聞事件讓宋柯省下了不菲的廣告費,而且,也讓烤鴨店省去了顧客培養(yǎng)期,直接生意火爆。

    不過,烤鴨店再紅火,也沒有娛樂產業(yè)生意大。去年電影票房達到130億,但是,電影與音樂還是沒法比,因為,去年一年光無線音樂收入就達到了300億。音樂與電影相比,最大的問題是市場秩序太差,收入分配太不合理。電影制作方能收到票房的43%,而唱片公司在無線300億收入中,只占5億,不到2%。上周,唱工委開始集體維權,唱片公司集體發(fā)聲要求拿到40%的收入。試想,如果能從300億中分到40%,就是120億元,比電影制作公司不到60億的收入要高1倍。

    其實,唱片業(yè)最不好的時候,也可能是最佳的商機,當所有人都覺得沒出路時,反而能團結、齊心、干實事。事實上,上世紀1993至1994年是一個流行音樂輝煌期,而1991至1992年恰恰是最差的低谷期。2011至2012年不好,到達底部,也許2013至2014年又會成了反彈之年。

    現(xiàn)在,宋柯又成為唱工委的焦點人物。他呼吁要改變分配不均的狀態(tài),不然,今后年輕一代音樂人還會去賣烤鴨。我們又看到一個熟悉的宋柯:唱片業(yè)內的幕后推手兼臺前發(fā)言人。 D073

    理查德·布蘭森,維珍品牌創(chuàng)始人,產業(yè)涉及唱片、可樂、航空、婚紗、化妝品、鐵路、手機等。由于其玩世不恭,常有驚世駭俗之舉,被稱為嬉皮士資本家,其帝國最高峰時市值70億英鎊。理查德·布蘭森經常不按牌理出牌,經常挑戰(zhàn)權威,再加上他熱衷熱氣球、帆船等體育活動,使他成為最有話題性與爭議性的明星級老板。

     

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